Teoria generațiilor z. X, Y, Z: Cum sunt conectate teoria generațiilor și istoria culturii moderne. Cum să gestionezi oamenii din generația X

Băieți, ne punem suflet în site. Mulțumesc pentru că
pentru descoperirea acestei frumuseți. Mulțumesc pentru inspirație și pielea de găină.
Alăturați-vă nouă la FacebookȘi In contact cu

În 1991, oamenii de știință americani Neil Howe și William Strauss au creat teoria generațiilor. Potrivit acesteia, la fiecare 20-25 de ani se naște o nouă generație de oameni cu trăsături de caracter, obiceiuri și caracteristici care îi deosebesc de toate celelalte și apoi se repetă în generațiile viitoare.

După ce a studiat în detaliu munca oamenilor de știință, site-ul web gata să vorbim despre ultimele 4 generații pe care le întâlnim des astăzi.

Howe și Strauss au dat numele și au compilat o descriere pentru fiecare dintre generații, începând din 1433. Cu toate acestea, suntem interesați de reprezentanții ultimelor patru generații, pe care îi întâlnim des astăzi și care se pot încadra cu ușurință într-o singură familie condiționată: cea mai mică este Vanya ( Generația Z), sora lui mai mare ( Generația Y), tatăl Vaniei ( Generația X) și bunica ( generația baby boomer). Să vorbim despre fiecare în detaliu.

Generația „Baby Boomers”

Date de naștere: din 1943 până în 1963

Bunica are 72 de ani. De câteva ori pe săptămână merge la piscină, vizitează spa-uri, coace incredibil plăcinte delicioase senzație de energie și sănătate.

Generația bunicii se numește „Baby Boomers”. A primit acest nume din cauza creșterii ratei natalității de după război. Reprezentanții acestei generații au un nivel ridicat de patriotism. Acești oameni sunt optimiști, au spirit de echipă și colectivism. Este important pentru ei să se ajute reciproc, să lucreze împreună și împreună.

Ei pot face aproape orice lucru manual: excelent gătește, coase, pește, educat și versat în multe științe. Mulți dintre „boomers” sunt activi, merg la centre de fitness, stăpânesc gadgeturi și călătoresc. Și ei, repetăm, se remarcă prin sănătate și energie de invidiat.

Generația X

Date de naștere: din 1963 până în 1984

Tata are 47 de ani. Lucrează de peste 20 de ani la o cunoscută firmă de construcții. A început din cea mai de jos poziție, iar acum ocupă funcția de director adjunct. Este muncitor, responsabil și îi place să facă el însuși toată munca grea.

Papa Vanya este un reprezentant strălucit al generației X. Generații de singuri s-au concentrat pe munca grea și succesul personal. Aceștia sunt oameni care din copilărie au fost învățați să fie independenți: își făceau temele, se pregăteau de școală, își găteau singuri cina și făceau majoritatea lucrurilor fără ajutor din exterior.

Oamenii din generația X tind să se disting prin conștientizare globală, cunoștințe tehnice și independență în aproape orice. Cel mai adesea, ei preferă să lucreze în aceeași organizație timp de 30-40 de ani, câștigând experiență și urcând de la cel mai de jos nivel la șefi și directori.

Generația Y (sau Generația Millennium)

Date de naștere: din 1984 până în 2004

Sora mai mare a Vaniei are 23 de ani. Studiază în străinătate, are mii de urmăritori pe Facebook și vizitează adesea noi cafenele, petreceri și expoziții de artă împreună cu prietenii ei. Ea este un reprezentant al generației Y, sau milenial.

Millennials sunt oameni care sunt adesea denumiți „Generația retele sociale». Mediul extern din jurul lor s-a schimbat incredibil de repede, așa că milenii nu sunt ca părinții lor. Munca de prestigiu și creșterea carierei nu sunt pentru ei. Nu sunt pregătiți să lucreze pentru o companie de mulți ani, preferă programul flexibil și recompense imediate pentru munca depusă.

De regulă, aceștia sunt oameni energici care se adaptează cu ușurință, sunt capabili să lucreze în volume uriașe și se străduiesc în mod constant pentru noi cunoștințe și dezvoltare. Ei înțeleg că timpul se mișcă repede, așa că nu vor să fie specialist îngust, dar se dezvoltă în zone diferite în același timp.

Generația Z

Date de naștere: din 2004 până în prezent

„Pe pridvorul de aur stăteau: Țar, prinț, rege, prinț, Cizmar, croitor... Cine vei fi?”

Astăzi voi spune despre teoria generației X, Y, Z

În 1991, a fost publicată o carte care a prezis, în esență, atacurile din 11 septembrie și criza financiară din 2008 din Statele Unite.

Fostul vicepreședinte al SUA Al Gore a numit Generations cea mai inspirată carte despre istorie: „Dacă SUA trăiesc în liniște până în 2015, munca lor va fi uitată, dar dacă au dreptate, își vor lua locul printre marii profeți americani”.

Ideea este că generațiile care au aceeași experiență istorică la începutul vieții formează un portret colectiv și trăiesc după scenarii de viață similare. Valorile se formează la vârsta de 11-12 ani sub influență evenimente istorice(război, zbor spațial cu echipaj, perestroika etc.).

Generațiile X și Y aceștia sunt cei care au acum de la 31 la 45 de ani, al doilea de la 21 la 30 de ani. Generației de școlari și într-o oarecare măsură anii 20 îi sunt atribuite Z.

Mai jos voi da o descriere a fiecărei generații, iar tu încerci să le raportezi la tine. Vom avea un sondaj la sfârșit.)

Deci, durata medie de bază a „generațiilor” este de aproximativ 20 de ani.

Cu toate acestea, nu există granițe exacte care să separe o generație de alta. Oamenii pot aparține generațiilor diferite în funcție de mediul de creștere, de oportunitățile sociale, educaționale și tehnologice, precum și de tendințe. Cineva a crescut singur și cineva are frați sau surori mai mici sau mai mari - și asta își lasă amprenta.

Cercetătorii disting zonele de frontieră - aceasta este o perioadă de plus sau minus trei ani de la data „oficială” a apariției unei noi generații.

Oamenii născuți în această zonă sunt aproape de valorile ambelor generații, ceea ce le oferă o mare flexibilitate și adaptabilitate. Asta este adevărat numiți „polițiști de frontieră”

Generația X- termenul a fost folosit pentru prima dată de Jane Deverson în 1964 într-un studiu asupra tineretului britanic care a identificat o generație de adolescenți care „se culcă unii cu alții înainte de căsătorie, nu cred în Dumnezeu, nu iubesc regina, nu respectă. părinţii lor şi să nu-şi schimbe numele de familie când se căsătoresc.” „.

De obicei, „X” s-au născut aproximativ din 1963/65 până în 1982/84.

Caracteristica distinctivă principală- sunt foarte independenți, deoarece au crescut în condiții de autonomie - nimeni nu le-a spus când, unde și ce să facă. Ei înșiși au venit de la școală, au încălzit prânzul, au mers pe jos. Li se spunea așa - „copii cu o cheie la gât”.

Părinții erau prea ocupați la serviciu și acești copii au învățat să se țină ocupați. Cei X au rămas singuri zile în șir.

Au primit puțină căldură părintească, dar - o mulțime de cadouri. Prin urmare, ca adulți, au format un „boom de consum”, cumpărând tot ce se mișcă.

Autonomia merge mână în mână cu autonomia. Ei se bazează doar pe ei înșiși. și sunt reticente în a împărtăși informații (informația este o valoare). Ei înțeleg bine tot ceea ce fac și, de asemenea, se străduiesc să stabilească conexiuni utile.

Generația X - generație neîncrezător în tot- în părinții lor, instituții sociale, ordine socială... Sunt mai pragmatici decât romantici.

Principalele caracteristici ale generației X

1) abilități intelectuale crescute, conștientizare globală, alfabetizare tehnică, dorință de a învăța pe tot parcursul vieții;

2) pragmatism și speranță numai pentru sine; munca offline; dorința de a ascunde informații; supraviețuirea în situații critice.

3) nemulțumirea față de autorități, lipsa de încredere în conducere și indiferența politică uriașă;

Uneori sunt numite „Generație rătăcitori" - se nasc în timpul idealurilor sociale și căutărilor spirituale.

Rătăcitorii cresc ca copii vulnerabili, devin majori ca adulți tineri alienați, devin lideri adulți pragmatici și întâlnesc bătrânețea după această perioadă cu mai multă vitalitate.

Această generație a fost foarte influențată de războaiele afgane și cecene, de sfârșitul Războiului Rece, de începutul erei computerelor personale și de apariția internetului. Își plac computerele, natura și fast-food-ul McDonald's. (chiar daca nu vorbesc despre asta :)

Millennials sau generația Y

În SUA, generația „Y” este asociată cu creșterea ratei natalității, care a început în 1981-1982, iar în Rusia, include generația născută cu 1983 până la sfârșitul anilor 1990.

În general, începutul unei noi generații este un punct discutabil. Așa că „grănicerii” născuți din 1981 până în 1985 vor trebui să se legitimeze :)

Caracteristicile cheie ale generației Y

Generația Y nu se grăbește să își asume obligațiile maturității din cauza exemplului negativ al generației precedente (părinții lor s-au căsătorit devreme, au divorțat devreme, au plecat devreme la muncă).

Ele tind să întârzie tranziția viata adulta pentru o perioadă mai lungă decât semenii lor din generațiile precedente, precum și să rămână mai mult timp în casa părintească.

Ei sunt numiti, cunoscuti " generația lui Peter Pan”, - conceptul de tinerețe veșnică este aproape de ei.

Generația Y a crescut în condiții de seră: au avut întotdeauna mâncare, jucării, bani. „Y-urile” sunt obișnuite cu faptul că toate dorințele lor sunt îndeplinite, sunt oarecum idealiste și chiar impracticabile, dar ceea ce îi frustrează cel mai mult pe „X” este că sunt prost adaptați la lumea exterioară.

Relația dintre generațiile X și Y poate fi ilustrată prin acest dialog:

- salut ou!

- Sunt un pui...

Adesea, Y nu-și poate dezvălui talentele - au nevoie de un mentor cu experiență. În acest sens, X și Y sunt capabili să se dezvolte reciproc: X-i îi doboară pe Y, iar Y-ii le arată bătrânilor cum să trăiască aici și acum.

Y sun " o generaţie de speranţe dezamăgite”: se aștepta de la viață mai mult decât au primit până la vârsta de treizeci de ani. Se caracterizează printr-o creștere a implicării în viața echipei.

În special, se plâng adesea de lipsa de feedback și de informații la locul de muncă și în cerc de familie. Au nevoie de nuanțe, vor să înțeleagă la ce mai merită să lucreze și, acolo unde oricum totul este în regulă, este important pentru ei să împărtășească ceea ce experimentează.

Baby Boomers și Xs se plâng că Y citesc puține cărți, în timp ce Y înșiși folosesc formate complet diferite pentru dezvoltare - călătorii, comunicare, video, gadget-uri.

Pentru Millenniums, pasă de lumea din jur, integrarea în spațiul mondial este importantă. Ei contestă adesea regulile acceptate și se disting printr-o viziune „orizontală” a contactelor sociale. Ei cred că echipa este eficientă, care poate să nu aibă deloc nevoie de un lider.

În timp ce Baby Boomers și X aderă la o paradigmă ierarhică a interacțiunilor sociale.

Principala revendicare a hiperresponsabilului „X” la Y este ușurința acestuia din urmă, dorința de a încerca totul fără a sta mult la un loc de muncă, emotivitatea excesivă.

Reprezentanții generației „Y” își vor schimba adesea locul de muncă. Au nevoie de tot și, de preferință, dintr-o dată: lumea se schimbă prea repede. De aici un alt nume pentru generația „Y” - generație de trofee, deoarece doresc o rentabilitate a muncii lor și o mai mare participare la luarea deciziilor, preferă să folosească programul de lucru flexibil.

Ceea ce este în lipsă devine valorile generației.În timpul copilăriei Baby Boomer, cărțile erau o raritate – și sunt extrem de importante pentru ei.

„X-urile” le oferă copiilor posibilitatea de a învăța limbi străine - la vremea lor era o trecere în lumea succesului, iar „Y-urile” consideră că este important să-i învețe pe descendenți arta comunicării.

X și Y - așa-numitele " imigranti digitali", așa cum s-au născut când încă mai existau multe tehnologii moderne. Iar copiii lor - generația Z - este deja prima generație cu adevărat digitală. .

După mileniali, „tânăr, cu picioare lungi și alfabetizat politic” au crescut deja. Se mai numesc și „Generația MeMeMe” - generația „YAYAYA” sau generația Z.

Ei cresc în epoca internetului și a ascensiunii rețelelor sociale și nici măcar nu-și amintesc de vremea fără internet în acces direct...

Viziunea lor asupra lumii a fost influențată de criza financiară și economică globală, de Web 2.0 și de dezvoltarea tehnologiilor mobile.

Nebunii tech fetish, făcând selfie-uri comice în toalete și lifturi, aduc covorașe pentru pijama sub ușa magazinelor Apple...

În lumea digitală, ei sunt localnici, nu imigranți. Ei sunt numiti, cunoscuti Nativi digitali.

Există o variație semnificativă a datelor de naștere. Mulți sunt înclinați să creadă că aceștia sunt oameni nascut in perioada 1993/98 pana in 2014, în plus, 1996 și 2010 sunt cel mai des menționate ca date de frontieră.

În general, sunt încă școlari, dar deja se apropie de 20 de ani.

Z sunt foarte loiali mărcilor și se țin de anumite mărci de-a lungul vieții. Pe termen lung, este un jackpot pentru afacerea modei...

Deși sunt mai averse la riscuri și poartă rar centurile de siguranță, au rate mai mici de sarcină la adolescență, abuz de droguri și alcool în comparație cu Y.

Generația Z numită generație Artiști .

Sunt supraprotejați de adulții preocupați de criză, ajung majori ca oportuniști socializați în lumea post-criză, devin lideri adulți concentrați pe activitate viguroasăși se transformă în bătrâni sensibili.

Generația Z va fi afectată de supraprotecție. După școală, învață în cercuri sau cu tutori. Drept urmare, Zeta se confruntă cu o lipsă de comunicare cu semenii lor. Ei înțeleg gadgeturile și tehnologiile mai bine decât emoțiile oamenilor. Dar familia pentru ei va fi de mare valoare: acesta este singurul lucru care este în siguranță în lumea lor.

Următoarea generație după Z - Generația Alpha - „Oameni Alpha” - deja printre noi. S-au născut după aproximativ 2010-2011 în familiile X și Y. Părinții lor vor fi oameni care au decis să aibă urmași după treizeci de ani. Se preconizează că oamenii alfa vor fi mai echilibrați, pozitivi și mai puțin agresivi.

Așteaptă și vezi...

Fotografie: tomshw.it

Carieră

X: Prețuiește cariera mai mult decât banii

Oamenii din generația X au venit să-i înlocuiască pe baby boomers. De obicei îi includ pe cei născuți din 1965 până în 1980, dar unii cercetători extind această perioadă până în 1963-1983.

Sociologii descriu abordarea lor asupra carierei ca pe o dorință de a face față provocărilor, de a colabora cu colegii și de a aborda o gamă largă de probleme. În cariera lor, ei sunt conduși de motivația intrinsecă: realizarea de oportunități, cunoștințe noi și dezvoltarea potențialului sunt mai importante pentru ei decât stimulentele materiale, evitând pedepsele sau părerea colegilor. În același timp, potrivit unui studiu al companiei internaționale de resurse umane DDI, reprezentanții generației X ocupă 62% din pozițiile de conducere din lume. Baby boomerii reprezintă 18%, milenialii 20%.

Y: Vedeți munca ca un pas temporar

Generația Y, sau milenii, sunt cei născuți între 1981 și 1995. Andrius Valikas, profesor la Universitatea Mykolas Romeris din Vilnius, care este specializat în managementul personalului, a studiat modul în care milenialii privesc munca. El îi descrie ca fiind angajați care sunt dedicați carierei și proiectelor lor specifice, dar lipsiți de loialitate față de organizația pentru care lucrează. Acest lucru îi distinge pe millennials de generațiile anterioare. Reprezentanții Y își văd cel mai adesea jobul actual ca pe o etapă temporară în care dobândesc noi cunoștințe și abilități.

Z: Doriți să vă construiți o carieră online

Reprezentanții generației Z - centenarii - s-au născut cu un smartphone în mână. Acestea includ pe cei născuți după 1995. O carieră de succes în ochii celei mai digitalizate generații este direct determinată de internet și de aplicații. Astfel, cea mai atractivă profesie pentru centenari este o profesie precum popularul blogger video Youtube - 37% dintre respondenții la sondaj visează la o astfel de carieră. Pe locul doi (35%) este un dezvoltator de software. Aproximativ 32% dintre cei chestionați ar dori să devină utilizatori populari de Twitter, cu 1 milion de urmăritori, iar alți 26% ar dori să devină jurnaliști cunoscuți.

Atitudine față de bani

X: Apreciază bogăția, gândește-te la viitor

Relatii personale

X: Apreciază căsătoria, nu te temi de divorț

Generația X a înregistrat o creștere a ratelor divorțurilor. Acest lucru se datorează faptului că femeile au început să se simtă mai puțin dependente din punct de vedere material de bărbați, iar prejudecățile sociale legate de divorț dispar. Pentru această generație, căsătoria ocupă locul cinci pe lista caracteristicilor. viata ideala, potrivit agenției americane de cercetare a pieței Collage Group. Primele trei au fost sănătatea, familia - mă refer la părinți și rude - și un sentiment de fericire.

Y: Nu te grăbi să te căsătorești

Sociologul american Kathleen Shaputis îi numește pe millennials generația Peter Pan. Ei tind să amâne să facă lucruri pe care predecesorii lor le-au făcut mult mai devreme – să cumpere o casă, să se căsătorească și să aibă copii. Potrivit Centrului de Cercetare Pew, milenialii schimbă tiparele tradiționale de familie și doar 26% dintre americanii cu vârsta cuprinsă între 18 și 32 de ani sunt căsătoriți sau căsătoriți. Când generația X avea aceeași vârstă, procentul de căsătoriți și căsătoriți era de 36%.

Printre milenii ruși, căsătoria și a avea copii sunt mai frecvente, potrivit unui studiu al agenției de comunicații PBN Hill + Knowlton Strategies în colaborare cu compania independentă de cercetare MAGRAM Market Research. Astfel, mai mult de jumătate sunt căsătoriți sau locuiesc cu parteneri, iar 31% dintre millennials au copii.

Z: Îndrăgostește-te prin glisare

Este încă dificil de evaluat modul în care Generația Z va construi familii, deoarece acestea sunt încă în curs de maturizare. Cu toate acestea, se poate spune cu siguranță că natura modului în care își fac noi cunoștințe, flirtează și construiește relație romantică defini tehnologia. De exemplu, un studiu realizat de LivePerson a arătat că 65% dintre millennials și centenarii comunică mai des folosind smartphone-uri decât în ​​viața reală.

Tehnologie

X: Migranți digitali încrezători

Generația Xers a asistat la apariția primului computer și la „boom-ul” tehnologiei mobile. Își amintesc că au trimis faxuri la birou și mulți dintre ei au computere desktop acasă. Potrivit companiei americane de marketing WordStream, această generație este cea mai activă utilizare a e-mailului în comparație cu SMS-urile și mesajele din mesageria instant. De asemenea, au de obicei conturi de rețele sociale precum Facebook sau Twitter. Un sondaj realizat de Pew Research Center asupra americanilor din Gen X a constatat că aceștia au mai multe computere desktop decât mileniali în casele lor.

Y: Născut cu internetul

Cel mai bun prieten al lor este un smartphone, cel mai adesea un iPhone. Millennials pe scurt cu Google, Facebook și Instagram. Aceasta este prima generație care a luat ființă odată cu existența televiziunii prin cablu, a internetului și a telefoanelor mobile. Cu alte cuvinte, tehnologia face parte din ADN-ul generației Y. Pe măsură ce au crescut, tehnologia mobilă și internetul au transformat deja în mod semnificativ lucrurile de zi cu zi, cum ar fi cumpărăturile și plata facturilor de utilități. Millenniilor nu trebuie să li se spună că toate cele de mai sus se pot face cu câteva glisări pe un smartphone.

Interesele și aspirațiile acestui grup sunt direct legate de ceea ce se întâmplă în profilurile de social media. Pentru țările occidentale, acesta este Facebook, motiv pentru care Generația Y este adesea numită „generația Zuckerberg”. 24% dintre mileniali consideră că utilizarea activă a tehnologiei este un semn distinctiv al generației lor. Peste 74% cred că tehnologia le face viața mai ușoară și mai bună. Aproximativ 32% dintre milenii cu vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani verifică rețelele de socializare chiar și atunci când sunt la toaletă.

Z: Tehnoholici

Realitatea virtuală, imprimarea 3D și mașinile cu conducere autonomă sunt tehnologii cu care această generație va fi pe scurt. Potrivit unui studiu realizat de CommScope, cel mai important dezvoltator și producător mondial de echipamente de infrastructură de date, Gen Zers își verifică smartphone-urile la fiecare trei minute, aproximativ un sfert la două minute în timpul zilei. În același timp, aproximativ 70% dintre cei care se uită la ecranul telefonului de mai mult de 30 de ori pe oră sunt centenari în vârstă de 18-22 de ani.

O altă trăsătură distinctivă a acestui grup este utilizarea activă a rețelelor sociale și crearea propriului conținut pentru acestea. Așadar, aproape jumătate dintre reprezentanții Z realizează conținut online cel puțin săptămânal. Cel mai adesea acestea sunt fotografii și videoclipuri.

Tatiana Kondratenko

„Fiecare generație are un scop în sine, poartă justificare și sens în ea propria viata, în valorile create de el și de propriile sale ascensiuni spirituale, și nu în faptul că este un mijloc și unealtă pentru generațiile următoare ... ”(Nikolai Berdyaev).

Viziunea asupra lumii și valorile unei persoane sunt influențate de familie, de mediul apropiat, precum și de mediul social și economic din perioada în care s-a născut. Fiecare generație următoare absoarbe valorile noii ere, construiește viața într-o direcție corespunzătoare ritmului modern de viață, tendințelor. Nu suntem ca tații și străbunicii noștri în raport cu viața, știm să folosim gadgeturi inovatoare și știm care este esența Internetului.

Transformările lumii lasă o amprentă asupra fiecărei noi generații: devenim mai relaxați, mai liberi, mai încrezători în noi, știm multe și avem puțină nevoie de lucruri care au fost o prioritate pentru strămoșii noștri. Când mai multe generații se întâlnesc în același birou, managerul trebuie să se confrunte cu o problemă evidentă. Gestionarea angajaților în vârstă este absolut incompatibilă cu metodele care trebuie aplicate în gestionarea lucrătorilor tineri.

Luați în considerare situația. Compania are doi angajați. Vera are 35 de ani, are o poziție bună, la care lucrează de mult timp, studiind noi tehnologii și adaptându-se la schimbări. Tânărul angajat Artur este un nou venit, are 20 de ani, dar dă deja rezultate bune și urcă cu încredere pe scara carierei. Câțiva ani mai târziu, ocupă o poziție asemănătoare Verinei, nu încetinește și merge mai departe. Vera nu poate înțelege de ce a petrecut atât de mulți ani pe postul mult așteptat, în timp ce lui Arthur i-a luat doar doi ani?

Ambii angajați trăiesc în aceeași lume, dar au crescut în altele diferite. Abordarea lor față de muncă, sarcini, căutare metode eficiente a rezolva probleme este fundamental diferit. Există astfel de angajați în fiecare companie și generația mai în vârstă semnificativ diferit de cei tineri. Asta nu înseamnă că unii sunt buni, iar alții sunt rele. Sunt diferiți, iar fiecare generație este mai inteligentă și mai puternică decât cea anterioară.

Părinți și fii: o teorie unică

În anii nouăzeci ai secolului trecut, oamenii de știință americani W. Strauss și N. Howe au creat o teorie legată de problemele diferitelor generații. S-a bazat pe cercetările mai multor generații, valorile și viziunea asupra lumii. Oamenii de știință au sugerat că oamenii născuți în epoci diferite diferă unul de celălalt mai semnificativ și mai profund decât problema standard a neînțelegerii „părinților și copiilor”. Oamenii aceleiași generații sunt uniți nu numai de contextul economic sau social. Au propriul sistem de priorități și opinii personale asupra vieții, dezvoltate sub influența multor factori de mediu ai epocii, iar schimbarea acestor valori se repetă periodic.

Cercetătorii au împărțit condiționat oamenii în categorii în funcție de vârsta lor și de perioada în care s-au născut și au identificat următoarele generații:

• Mare ("eroi") - oameni născuți în perioada 1900-1923
• Tăcut („artişti”) - născut între 1923 şi 1943
• Baby boomers („rătăcitori”) - 1943 ... 1963
• Generația X („profeți”) - 1963 ... 1984
• Generația Y („eroi”) - 1984 ... 2000
• Generația Z ("artiști") - începutul anului 2000
• Generația Alpha - copii născuți după 2003

Cărei generații aparțin Vera și Arthur?

Vera este din generația eroică Y, în timp ce Arthur este din generația progresivă Z. Până de curând, generația Y mai în vârstă includea oameni născuți înainte de anii 2000. Cu toate acestea, profesorii și experții, după ce au efectuat o serie de studii și observații, au relevat un dezechilibru și o disproporție evidentă în „arborele generațiilor” creat. Ei sunt mai înclinați să creadă că nu este complet logic să unim tinerii moderni de douăzeci de ani și treizeci de ani, deoarece există diferențe și contradicții semnificative între ei, indicând începutul formării unui nou cerc de evoluție socială. .

Percepția lor asupra lumii a fost influențată de dezvoltarea tehnologiilor mobile și de internet, de criza financiară și economică. Prin urmare, reprezentanții generației Z pot fi considerați copii ai generațiilor X și chiar Y. Este destul de logic că neînțelegerile între Vera și Arthur au apărut din cauza inegalității lor de opinii, iar motivul pentru aceasta este atitudinea față de diferite generații, chiar și în ciuda o mică diferență de vârstă.
Fiecare generație a crescut într-o perioadă de anumite circumstanțe economice și sociale care i-au modelat atitudinea față de bani, muncă, lux. Astăzi, piața muncii este dominată de reprezentanți ai generațiilor baby boomers, X și Y - ei reprezintă partea leului din forța de muncă a oricărei companii moderne. Cu toate acestea, dacă reprezentanții Generației Y cred că numai colegii din epoca lor vor prevala în starea companiei, atunci nu este așa. Reprezentanții Generației X și Baby Boomers cu siguranță îi vor întâlni pe drum, și sub formă de manageri, angajați sau clienți.

Generația X: independență și încredere în sine

Oamenii născuți în 1963-1984 au trecut printr-o eră a schimbărilor politice globale și a inovațiilor tehnologice. Sunt capabili să gândească alternativ, să învețe lucruri noi, să se adapteze, să aleagă. Majoritatea au început să lucreze devreme, știu foarte bine ce dificultăți sunt, independența și supraviețuirea. Valorile generației X- dependenta de munca, individualism, capacitatea de a concura, dorinta de crestere profesionala, profitabilitate, pragmatism.

Această categorie de oameni are o educație excelentă, are ca scop atingerea obiectivelor și este capabilă să rezolve probleme complexe. Angajații generației X sunt grupul de personal „de aur”. Aceștia sunt oameni energici și responsabili care sunt gata să se angajeze într-o autoeducație constantă, dezvoltându-și activ cariera. Ei înțeleg că învățarea de noi tehnologii și informații este cheia succesului lor.
Pentru companie, angajații generației X au o valoare semnificativă. Nu sunt greu de instruit și nu au nevoie de recalificare, au o bază solidă de cunoștințe și experiență, sunt concentrați pe obținerea de rezultate ridicate în activitățile lor și sunt introduși activ în sarcinile oricărei companii.

Cum să gestionezi oamenii din generația X?

Angajații din această categorie vor da dovadă de un nivel ridicat de eficiență a muncii dacă compania are perspectiva stabilității, creșterii profesionale și motivația potrivită. Aceștia vor accepta cu bucurie condițiile de formare corporativă, pentru că știu că trebuie să-și mărească competența pentru a străpunge și a supraviețui în fața unei crize bruște sau a unei probleme globale.

Angajații generației X trebuie reținuți în companie și să li se furnizeze informații strategice care să clarifice obiectivele companiei, implicându-i în deciziile de management privind dezvoltarea întreprinderii. Aceștia alcătuiesc cel mai dinamic grup al personalului companiei, dar dacă nu sunt mulțumiți de programele motivaționale, își vor căuta un nou loc de muncă chiar și în timpul unei crize, indiferent ce, sporindu-și bunăstarea materială. Angajații din această categorie de vârstă știu ce dificultăți sunt și sunt pregătiți să le depășească, indiferent de circumstanțe.

Generația Y: libertate și aspirație

Generația modernă Y(perioada nasterii 1984...2000) - oameni liberi si relaxati, adaptati la schimbari, sociabili si pozitivi. Maturarea lor a avut loc într-o perioadă de progres tehnologic puternic, ei stăpânesc cu ușurință controlul computerului, comunică ușor și știu ce este virtualitatea. Valorile generației Y s-au format sub influența redresării economice, se deosebesc de predecesorii lor prin cunoștințe de calculator ridicate, libertate de alegere, interese largi și, cel mai important, absența unei abordări șablon a activităților.

Ei se regăsesc în creativitate, liber profesionist, sunt bine versați în tendințele modei, respectă libertatea personală și independența. Au abilități bune de învățare, aleg companii mari care sunt binecunoscute pe piață pentru a lucra. Aceștia sunt angajați buni, degajați: se adaptează rapid la schimbări, participă la viața corporativă a companiei, sunt trimiși mai des în călătorii de afaceri și la evenimente de teren.

Vera s-a născut și a crescut într-o perioadă în care nu exista Internet, dar știe să-l folosească perfect. Părinții ei au lucrat la o întreprindere de stat și și-au construit o carieră de-a lungul vieții. Vera știe perfect ce sunt independența și sârguința, pentru că „fără muncă nu poți scoate un pește dintr-un iaz”. Studiază totul nou, nu doar pentru că este interesant pentru ea, ci cu scopul de a-l aplica în activitățile ei.

Astfel de oameni au ca scop construirea unei cariere rapide și de succes: o ascensiune lungă „de jos” spre „sus” nu îi atrage. Angajații generației Y doresc să crească rapid profesional, primind imediat onorarii mari. Ei pot stăpâni mai multe profesii în același timp, pot studia de la distanță și pot acoperi mai multe fluxuri de informații versatile.

Cum să gestionezi oamenii din generația Y?

Angajatul Y va lucra activ dacă compania a organizat un lucru clar și interesant cultură corporatistă, sunt evidențiate misiunile companiei, valorile, tradițiile întreprinderii. Sarcinile trebuie stabilite în mod specific și clar, indicând nuanțele sarcinii.

Luați în considerare exemple:

Conducerea stabilește sarcina: face un raport privind vânzările de telefoane mobile. Acțiunile lui Arthur: va „google” cum să facă un raport, va găsi mai multe opțiuni, dar nu va alege soluția potrivită. Va face orice pentru a-i lua povara de pe umeri. Treaba făcută prost.
Versiunea corectă a declarației problemei pentru Arthur: până miercuri, aveți nevoie de un raport privind vânzarea telefoanelor mobile din ultimele șase luni. Sveta are datele de vânzări, Vlad are algoritmul de calcul. Raportul este necesar pentru o prezentare urgentă. Acest lucru este important și urgent. Îi vei da lucrarea Tanyai pentru verificare.
O astfel de versiune detaliată este acceptabilă pentru Arthur. Îl va realiza conform instrucțiunilor, iar datorită Web-ului va găsi un fel de design creativ și îl va aplica în munca sa. Sarcina a fost realizată excelent.
Conducerea stabilește o sarcină similară Verei. Ea caută cu sârguință surse, formează un raport, așa cum a fost învățată. Raportul se dovedește a fi sec și standard - nu există creativitate și libertate, o prezentare reușită. Faith reface de mai multe ori. Cu un „scârțâit” raportul a fost acceptat. Cum poate ajuta Vera? La hărnicia dezvoltată de ani de studiu ardu, trebuie doar să adăugați libertate și creativitate - calitățile pe care le are Arthur. În plus, spre deosebire de el, Vera nu are nevoie să descrie cu atenție fiecare acțiune: cu viteza ei caracteristică de a percepe informațiile, va îndeplini cu ușurință o sarcină dificilă, iar o abordare non-standard și gânduri „libere” interesante vor ajuta la perfecțiunea proiectului. .

Generația Z: viitorul nostru este în mâinile tale

Generația Z s-a născut deja în lumea digitală. Nu se pot imagina fără telefon mobil sau gadget-uri moderne, știu deja și pot face multe. Aceasta este o generație care se maturizează rapid, care crește într-un ritm rapid, copiii sunt genii. Aceștia sunt educați în tehnologiile informației, procesează rapid informațiile și sunt ghidați în evoluții inovatoare. Un copil de 5-6 ani poate utiliza deja internetul independent, îndeplinește mai multe sarcini în același timp.

Artur a crescut în era digitală. Nu folosește un telefon fix, scoate orice informație de pe Internet, nu scrie de mână și nu știe cum sunt conectate caseta și creionul. Este liber să aleagă: dacă nu-i place meseria, nu o va tolera, ci pur și simplu renunță și găsește altul. Artur este foarte versat în vastitatea rețelei, acoperă o cantitate imensă de informații și știe cum să o aplice în viața de zi cu zi.

Oamenii născuți în perioada 2003 și nu numai sunt încă foarte tineri pentru a-și arăta talentele și puterea profesională. Tehnologiile și valorile se schimbă rapid și este încă greu de spus care va fi prioritatea lor și care va fi următoarea generație de angajați. Potrivit cercetării Millennial Branding, valorile generației Z se va reduce la comunicare liberă, percepție a lumii cu entuziasm. Calitățile predominante ale acestei generații vor fi dorința de învățare și autoeducare constantă, creativitate. Se presupune că generația în creștere va fi interesată de tehnologii și știință inovatoare, biomedicină, artă, robotică.

Cum să gestionezi oamenii din generația Z?

Principalele direcții ale companiei, în care vor lucra copiii noii ere, vor fi activități inovatoare, în prim plan - încurajarea creativității, a libertății și a unei abordări non-standard pentru îndeplinirea sarcinilor. Motivația lor principală este oportunitatea de a lucra la proiecte importante și interesante, precum dezvoltarea unui nou vaccin sau crearea de tehnologii unice pentru a rezolva probleme globale.

În ultimul webinar al lui Vladimir Tarasov, a fost pusă o întrebare de la un ascultător: Ce competențe trebuie aplicate în gestionarea noii tinere generații Z? . a comentat problema astfel:

„Toți liderii au întâlnit cu siguranță faptul că lucrătorii din Generația Z au un astfel de concept ca "vrei", dar nu există nici un concept necesar". Este imposibil să lucrezi cu ei prin „trebuie”, ci doar prin „dorință”. În timp ce cadrele vechi (din punct de vedere al mentalității) sunt obișnuite cu faptul că muncitorii știu „necesar”. Ce vor tinerii? Vor să se distreze, să călătorească și să facă o carieră care „nu ar strica”.

Cum să le gestionezi corect?

1. asigura linie bună de carieră, care ar trebui combinată cu o carieră orizontală, și nu doar din punct de vedere financiar. Munca ar trebui să fie interesantă: poate fi proiecte distractive, o zonă mare de responsabilitate;
2. în viitor ar trebui să aibă capacitatea de a călători. De exemplu, călătorii de afaceri sau formare în altă țară;
3. Un alt motiv important sunt oamenii Generația Z vrea să fie o persoană, ceva diferit (nu pentru tine, ci pentru alții). Este important să le oferim oportunitatea de a fi unici, iar alții să o vadă. De exemplu, citați declarațiile lor, indicați paternitatea. Dacă facem toate acestea, se simt foarte bine. Dacă nu se încadrează în astfel de condiții, încep să-și arate personalitatea într-un mod diferit: tatuaje, piercing-uri etc...”

Cum va fi generația Z depinde și de ce bază ne vom forma astăzi, ce cunoștințe și abilități le vom transfera. Desigur, vor pune la îndoială și principiile noastre, așa cum noi nu am acceptat și nu am înțeles prioritățile strămoșilor noștri. Cu toate acestea, aș dori să sper că ei vor face lumea noastră un loc mai bun și vor crea toate condițiile pentru prosperitatea și viața frumoasei noastre planete.

Care este diferența dintre oamenii din generații diferite? Suntem atât de diferiți? Există ceva care ne unește și, dimpotrivă, se respinge? Am decis să pun această întrebare unui expert, psiholog consultant Dmitri Lukașenko.

În această situație, am decis să luăm în considerare caracteristicile a trei generații pentru a afla predispoziția acestora la anumite calități. Generația X (născut din 1963 până în 1986), Generația Y (1986-2000), Generația Z (2000-2003). Fiecare generație are propriile sale caracteristici și aspecte comune. Să analizăm fiecare dintre ele.

Generația X, se mai numesc și generație cu o cheie la gât. Sunt foarte independenți, tind să se dezvolte. Pentru ei, o astfel de valoare precum libertatea este foarte importantă. Generația părinților noștri. Nu sunt la fel de deștepți pe cât sunt de înțelepți. Ei cunosc valoarea unor calități precum stabilitatea, calmul și fiabilitatea. Generația X a fost forțată de viața însăși să nu stea pe loc, să urce pe scara socială, să schimbe gândirea. A fost o perioadă de penurie, perestroika, Războiul Rece.

Pentru generația Y, lucruri precum o echipă, relațiile pozitive sunt importante. Ei se străduiesc să se dezvolte în societate. Comunicarea este valoroasă pentru ei, sunt mai înclinați să se dezvolte într-un mod ludic. Dacă îi comparăm cu generația X, atunci generația Y face alegeri mai informate: în muncă, studiu, viața personală etc.

Generația Z nu vede tehnologia informației ca pe un lux, este norma. Z s-a născut deja în această eră. Pentru generația Y, a fost încă ceva nou și incitant. Utilizarea tehnologiei informației ca transfer de informații este un fel de aplatizare a relațiilor. Viteza de transmisie este foarte mare, conversațiile sunt simple. Pentru o anumită perioadă de timp, oamenilor le este mai ușor să comunice, nu înseamnă degradare, înseamnă ușurință în comunicare. Pentru X și Y este important cum să vorbești. Z se caracterizează prin prelucrarea competentă și corectă a informațiilor, ceea ce să spunem este de mare importanță. Pentru X și Y este în primul rând pozitivitatea informațiilor, pentru Z - cantitatea de informații.

Pentru Y, nu există bloc pentru informații. Le este foarte ușor să-l transmită mai departe. Pentru cei născuți din 1986 până în 2000, principala valoare este locuința cu ea.

Pentru Z, informațiile nu mai sunt valoroase, deoarece există deja prea multe.

De exemplu, potrivit lui Dmitry, startup-urile care câștigă din ce în ce mai mult avânt se vor afla la apogeul dezvoltării datorită Generației Z.

Dacă revenim la problema asemănărilor și diferențelor dintre oamenii din generații diferite, atunci trebuie remarcat faptul că pentru Y și Z însuși conceptul de dezvoltare este foarte important. Sunt gata să învețe, să absoarbă cât mai multe informații și experiență posibil. Generația X, repet, viața însăși ne-a obligat să nu stăm pe loc, să urcăm pe scara socială, să ne schimbăm gândirea.

Cu toate acestea, există un punct important: generația Y și generația Z pot rămâne copii până la vârsta de 30 de ani. Motivul pentru aceasta este o lipsă de înțelegere a liniilor directoare de viață, în ce direcție să se dezvolte și să se miște, există prea multe moduri. Prin urmare, cei născuți din 1986 până în 2003 trebuie să înțeleagă clar unde să-și îndrepte energia pentru a obține mari înălțimi și succes, altfel amenință cu o risipă completă a resurselor și oportunităților disponibile.

În ceea ce privește forma de educație, care este mai relevantă ca niciodată pentru noi, studenții, opinia lui Dmitri Lukașenko cu privire la această problemă este destul de clară:

„Forma de educație este, fără îndoială, un aspect important. Prelegerea va rămâne unul dintre formatele de învățare. Totuși, acest sistem va trebui îmbunătățit în timp, astfel încât să nu existe degradare. Lumea se schimbă, iar sistemul de stăpânire a informațiilor va fi revizuit în același mod. De exemplu, în timp, în loc de birouri și scaune dure, vor apărea canapele, unde elevii își pot discuta ideile, munca etc.”- spune Dmitri Lukașenko.

„M-ai întrebat despre valorile familiei. Instituția familiei se schimbă generatii diferite. Dar fiecare poate construi relații bune, dar în felul său. Generația Z va fi oameni de familie, cunoscand pretul relații bune, dragoste și prietenie. Pentru generația Y, o carieră este și mai importantă. Îți amintești motto-ul generației noastre: „Gândește global, acționează global”. Cultul scopului este important pentru noi. În ceea ce privește generația X, familia este importantă pentru ei, dar libertatea este la fel de importantă.”

Fiecare generație are ea trăsături distinctive care într-un fel sau altul dispune atât la revizuirea anumitor atitudini învechite, cât și, invers, adoptarea acelor dogme de viață veșnică care vor fi mereu relevante.

Nurieva Albina