Istoria iphone-ului. Întregul adevăr despre cum a fost creat iPhone-ul. Un mare secret

La conferința D din 2010, Steve Jobs a întrebat de ce tableta Apple a apărut mai târziu decât telefonul. Iar el a răspuns:

Îți voi spune. De fapt. A început mai întâi pe tabletă. Am avut ideea de a avea un afișaj de sticlă, un afișaj multitouch. I-am întrebat pe oamenii noștri despre asta. Și șase luni mai târziu s-au întors cu acest uimitor afișaj. Și i-am dat-o unuia dintre tipii noștri cu adevărat strălucitori. Apoi a făcut o lucrare de deratizare inerțială și alte lucruri și m-am gândit: "Dumnezeul meu, putem construi un telefon cu asta" și am mers să lucrăm la telefon.

De fapt, am inceput sa dezvoltam tableta. Am avut o idee despre un ecran de sticlă și despre posibilitatea unei multitouch-uri de apelare pe el. Am întrebat angajații noștri despre asta. Șase luni mai târziu s-au întors cu o afișare uimitoare. Și l-am dat unui dezvoltator de interfață talentat. El a făcut scrolling kinetic și alte lucruri și m-am gândit: "Dumnezeule, putem construi un telefon pe el" - și am pus tableta deoparte și a început să dezvolte telefonul. "

Aceste cuvinte sună simplu, dar crearea primului telefon de la Apple a durat câțiva ani, iar Jobs însuși a trebuit să găsească multe argumente convingătoare pentru ca iPhone să aibă loc ca pe un produs și pe un fenomen pe piață. Numele a fost preluat în 1999, când compania a înregistrat domeniul iphone.org, numele era destul de în spiritul Apple. Se presupune că el va primi în proiectul său comercial Purple 1, care în 2002, Steve Jobs a spus următoarele: "lansarea pe piață a telefoanelor mobile de generația următoare, în același mod în care calculatorul companiei a popularizat calculatoarele personale". (lansarea pe piata urmatoarei generatii de telefoane mobile in acelasi stil pe care compania a intrat pe piata PC-urilor personale).

Dar totul sa dovedit a fi mai complicat, iar în 2002 acest proiect a fost închis. La începutul anului 2004, nu a existat niciun proiect telefonic la Apple, dar a existat un proiect de computere comprimat. Aceasta merge în felul său, în paralel, povestea se dezvoltă cu ajutorul telefoanelor Motorola și iTunes, care au început în vară. Când în ianuarie 2007 de pe scena MacWorld, Steve Jobs spune că dezvoltarea telefonului a luat de la companie 2,5 ani, el este un pic viclean. Creditul ajunge la aproximativ un an petrecut pe dezvoltarea unui ecran tactil și a unor elemente de interfață UI pentru un computer tablet. Aceste lucrări au început în 2004. Dar designul telefonului, numit codul Purple 2, sa nascut in 2005, iar Motorola ia atins o mana. Nu, nu vorbim despre tehnologii, dezvoltări sau ceva de genul asta. Contribuția companiei, sau, mai degrabă, a managerilor de vârf, în modul în care au creat produsul comun și în faptul că nu se potrivea cu Apple. Eșecurile termenelor de depunere, refuzul de a prezenta cele mai bune modele, de exemplu, RAZR, toate aceste probleme acumulate.

În februarie 2005, Steve Jobs negociază o întâlnire secretă cu managerii de vârf ai Cingular din spatele Motorola. El trebuie să obțină sprijinul operatorului, ca și în planurile sale de a crea nu doar un telefon, ci de a schimba modelul de afaceri al acestei piețe. Fără un operator și sprijinul lui, acest lucru este pur și simplu imposibil. Stan Sigman este prezent la întâlnire, participând la proiect cu Motorola de la Cingular.

Carisma lui Steve Jobs împotriva regulilor obișnuite ale operatorilor de jocuri. Cine va câștiga? În cadrul întâlnirii, Jobs oferă un parteneriat fără participarea companiei Motorola, asigurând companiei Cingular că Apple este capabil să creeze un telefon care să depășească toate soluțiile existente de ani de zile. Acest telefon nu este nici pe hârtie, nu poate fi atins, este imposibil de discutat caracteristicile acestuia. Puteți avea încredere în instinctul Locurilor de muncă sau îl puteți respinge. O întâlnire nebună pe care o pisică este vândută într-o pungă. Următoarea sugestie a lui Jobs este din aceeași categorie, el oferă termeni exclusivi pentru această afacere. Nimeni din SUA nu va primi acest produs, cu excepția lui Cingular. Dar, în schimb, vrea ca Apple să devină un fel de operator. Cumpăra minute de trafic, compania le va vinde împreună cu telefonul clienților săi. Madness, care nu va merge la niciunul dintre operatori, despre care nimeni nu va vorbi nici măcar. Și apoi, probabil, ar trebui să plătim un omagiu carismei lui Steve Jobs, care nu convinge managerii de top ai Cingular la această întâlnire, dar ei nu pronunță ultimul "nu". Din partea operatorului, Stan Sigman începe să lucreze cu Apple, iar discuțiile vor dura aproximativ un an.

Dar a fost februarie 2005, care poate fi considerată lansarea de Purple 2. După această întâlnire Steve Jobs decide să înceapă să-și creeze propriul telefon. Acesta este un risc imens, deoarece fără sprijinul operatorului proiectul este sortit. Inițial, întregul proiect este construit în jurul ecranului tactil și oferă suport multi-touch, ceea ce a fost dezvoltat pentru tabletă. Apoi, există dezbateri destul de aprinse despre sistemul de operare pe care îl alegeți pentru telefon. Se va câștiga punctul de vedere al creșterii puterii de calcul a procesoarelor pentru dispozitivele portabile, ceea ce înseamnă că, mai devreme sau mai târziu, aceștia vor putea să ruleze pe ele OS care sunt egale în capacități față de cele existente în sistemele desktop. Prin urmare, sa decis adaptarea MacOS X pentru un telefon portabil.

Pentru Apple, aceasta este o cursă cu timpul, nu există un contract pentru telefon, dar este necesar să-l prezentăm cât mai curând posibil. La urma urmei, dezvoltarea de telefoane touch este pe, alte companii nu simt concurență, prezent modelele lor, să învețe noi tehnologii, ajunge încet la ceea ce Apple a venit deja cu. Prin urmare, în interiorul Apple există o divizare a proiectului în două părți mari. O singură echipă este responsabilă pentru hardware, de fapt, pentru telefon, în timp ce al doilea lucrează la sistemul de operare și adaptarea sa pentru acesta.

În timpul pregătirii acestui text, trebuia să mă confrunt cu punctul de vedere exprimat în mod repetat în diverse forumuri că cele două echipe de dezvoltare au fost cauzate de secret. Că Jobs a împărtășit dezvoltatorii din motive de securitate, dar acesta nu este singurul motiv. Încercarea de a accelera dezvoltarea duce la ideea de a face toate procesele paralele, iar acest lucru este logic. Apoi Apple nu avea timp să organizeze procesul în mod corect, nici măcar nu aveau ingineri cu experiență în telefoane. Compania a angajat astfel de angajați chiar și după lansarea produsului în perioada 2007-2008, deoarece nu avea experiență în acest domeniu, iar din punct de vedere tehnic, partea radio a telefonului era slabă. Ideea a făcut ca proiectul să avanseze.

Până în noiembrie 2005, se formează ideea proiectului, se selectează oamenii, se află în faza inițială. În septembrie, a implicat aproximativ 200 de ingineri și alți angajați ai Apple. Proiectul are o lumină verde, dar pe deplin parcursul de lucru, acesta câștigă doar la sfârșitul anului 2005.

Întârzierea negocierilor cu Cingular

După prima întâlnire de la New York, Cingular comunică cu Apple prin zidul Sigman. El crede că Apple poate crea un produs care va uimi publicul, el este pe partea lui Jobs. Dar managerii de top ai Cingular nu sunt pregătiți să semneze un contract fără să vadă produsul, în special în condițiile în care partenerul pretinde că face parte din veniturile operatorului. Aproape un an compania caută un compromis. În același timp, Jobs declară deschis că este gata să lucreze cu orice operator care îl poate auzi și recunoaște viitorul în propunerea sa. El se întâlnește cu managerii de vârf Verizon și le spune exact același lucru pe care la întâlnit cu Cingular. Verizon tratează acest lucru ca un vis și nu vede nici un avantaj pentru ei înșiși. Pentru Sigman acest lucru are avantajele sale, el încearcă să obțină un compromis și în cele din urmă îl găsește.

În 2006, rețeaua Cingular se extinde, a adăugat servicii non-voce, transmisia de date este în creștere, iar operatorul este interesat de dispozitive care consumă în mod activ de lățime de bandă și să provoace pe oameni să-l. Apple consideră că dispozitivul lor va deveni unul dintre cele mai populare printre cei care folosesc Internetul mobil, se uită la poștă. Sigman caută un compromis și în cele din urmă o găsește.

În iulie 2006, companiile au ajuns la un acord că operatorul primește drepturi exclusive la telefon timp de 5 ani, investind în bugetele sale de publicitate și marketing. De asemenea, operatorul primește sume mici de la vânzarea magazinului iTunes pentru abonații săi, în timp ce Apple primește 10 dolari de la fiecare abonat folosind telefonul. Această sumă reprezintă o plată pentru trafic, ambele companii consideră că utilizatorii vor petrece mult timp prin poștă, pe internet, iar acești bani vor plăti. În Cingular, ei dezvoltă, împreună cu Apple, dar pentru banii lor, caracteristica Visual Voicemail.

Pentru Sigman acest proiect devine principalul, succesul lui depinzând de modul în care se va dezvolta cariera sa. Până la încheierea acordului, care este fără precedent pentru piața operatorilor și nu are analogii, nici măcar nu a văzut prototipul de lucru al dispozitivului. Cel mai mare operator din SUA cumpără un produs pe care nu la văzut niciodată. Ce poate părea mai nebunesc?

Deja în ianuarie 2007, când iPhone se află la prezentarea MacWorld, Sigman admite că nu a văzut acest produs la momentul acordului. Și separat, el adaugă că cooperarea cu Apple nu este o opțiune MVNO, ci o cooperare, în care abonații Cingular (AT & T la acel moment) rămân abonați ai operatorului.

Protocoalele iPhone, sau nici un fel înapoi

Chiar înainte de încheierea contractului cu Cingular, lucrarea de creare a produsului este în plină desfășurare. Prima jumătate a anului 2006 poate fi numită în siguranță momentul găsirii soluțiilor, crearea unui set de prototipuri, studierea interacțiunii componentelor. Până în primăvara anului 2006, imaginea dispozitivului este gata, dar umplerea acestuia este supusă unor modificări constante. La câteva luni după semnarea unui contract cu Cingular, Apple discută progresele realizate în cadrul proiectului.

Toamna anului 2006. Echipa de dezvoltare Purple 2 se asamblează în sala de ședințe și prezintă prototipul telefonului. Dispozitivul nu este gata, programele standard sunt instabile, se deconectează în timpul unui apel, bateria nu se încarcă până la sfârșit, iar lista problemelor poate fi continuată pe o perioadă nedeterminată. Prototipul brut, și Steve Jobs a rezumat întâlnire fraza încăpător: «Noi nu“ Nu avem un produs încă»(« Noi încă nu avem un produs ") pentru a intra pe piață este un pic mai puțin de un an, societatea nu a avut timp și e .. că modelul nu este gata pe toate fronturile, cu privire la stabilitatea software-ului pentru componentele hardware. pentru a MacWorld nevoie pentru a scapa de toate bolile copilariei, dispozitivul trebuie să fie în viață. echipa merge pe picior de război și, practic, trăiește în laboratoare, ceea ce face acest telefon.

Problema indirectă, care afectează timpul de dezvoltare, este lipsa unei astfel de experiențe cu Apple. Compania nu dispune de echipamente pentru testare de telefoane, antene radiații și altele asemenea. Toate aceste echipamente sunt achiziționate după cum este necesar, necesită persoane care se pot descurca. Acest lucru afectează de asemenea viteza proiectului. Pentru un nou venit pe piața de telefonie, Apple face aproape imposibil. Viteza de dezvoltare a produsului este în creștere, iar prețul pe care compania îl plătește este ridicat.

Prioritatea telefonului față de alte proiecte este evidentă. În special, programatorii care lucrează la o versiune de Mac OS Leopard, care se datorează în primăvară, sunt aruncate pe proiectul Purple 2. Acest lucru va duce la întârzierea eliberarea sistemului de operare de aproape șase luni, ea va apărea în luna octombrie. Vorbind cu investitorii Apple anul viitor, Steve Jobs admite că aceasta a fost decizia lui. Publicul va accepta acest răspuns cu aplauze.

Dar până la începutul anului 2006. Două echipe lucrează la părțile lor din proiect. Inginerii au modele de telefon și eșantioane de lucru, dar nu există niciun software care să pară real. Telefonul are instalat utilitare de testare. Dacă priviți în interiorul produsului numele, atunci un aspect curios nu poate găsi nici unul, ci patru nume simultan.

Programatorii nu au un telefon, toate lucrările sunt livrate cu cutii mici din lemn, în care sunt instalate plăcile. Nu există semne de identificare pe chips-uri. În interiorul companiei dispozitivul este cunoscut din puterea celor trei duzini de oameni. Secreția este respectată complet. Dar, din a doua jumătate a anului 2006, se știe deja că Apple lucrează la telefon. Întrebările urmează una după alta, dar compania neagă implicarea într-un astfel de proiect. Speculațiile din jurul telefonului de la Apple sunt constante, lui Cingular i se pun aceleași întrebări. În noiembrie 2006, Cingular lansează un serviciu de muzică: pentru 15 dolari puteți descărca cât mai multă muzică pe telefonul mobil așa cum doriți. Dar majoritatea întrebărilor despre Robert Hyatt, directorul executiv al Cingular, responsabil cu serviciile de divertisment și muzică, se referă la viitorul produs al Apple.

• Este adevărat că lansarea unui astfel de serviciu de muzică înseamnă că nu lucrați cu Apple la telefon?
• Apple va introduce un iPhone nou?
• Compania dvs. este legată de orice acord cu Apple?
• Lucrează Apple la telefon?

Evenimentul este folosit de către jurnaliști pentru a pune întrebări despre telefon de la Apple, evenimentul se estompează în fundal. Răspunsul lui Hayat la ultima întrebare este laconic, râde el, spunând: "Chiar nu știu. Din fericire, nu știu. La urma urmei, dacă știam, ar trebui să-ți spun că nu știu. De fapt, nu știu. Din fericire, nu știu. Pentru că dacă știam ... trebuie să-ți spun, "nu știu".

Angajații Cingular, implicați în comunicarea cu Apple, își păstrează gura pe încuietori, secretul este complet. reuniune Cingular la birou au fost în conformitate cu toate măsurile de precauție, astfel încât, angajații Apple la intrarea indicată Infineon locul lor de muncă, dar nu grupul nativ. Luate împreună, toate acestea au permis să respecte cel mai înalt nivel de securitate, înainte de anunțarea modelului nu a apărut în rețea, nimeni nu știa nimic despre ea, mai puternică era o bombă.

Permiteți-mi să vă reamintesc că costul dezvoltării telefonului, potrivit sursei Apple, care se referă la revista Wired, a fost de 150 milioane de dolari. Și aproape doi ani și jumătate, dacă luăm în considerare dezvoltarea unui afișaj cu suport multitouch.

Ecran din plastic sau sticlă

Pentru prima dată demonstrația telefonului creat a avut loc la mijlocul lunii decembrie 2006, cu câteva săptămâni înainte de MacWorld. Într-una din camerele hotelului Four Seasons din Las Vegas, Steve Jobs a prezentat lui Sigman iPhone. Această versiune a telefonului a fost destul de stabilă în activitatea sa, și chiar Jobs a folosit el însuși acest dispozitiv de ceva timp. În special, la cererea lui Jobs, ecranul de acoperire a fost decis să se schimbe de la plastic la sticlă. În munca de zi cu zi, plasticul era predispus la zgârieturi, iar Jobs nu-i plăcea. Surprinzător, înainte de a MacWorld în compania nu am fost siguri că pot produce o acoperire variantă, în măsura în care este rezistent la căderi. Testele pur și simplu nu existau, iar compania nu ar reuși să le dețină. Totul a fost creat în grabă disperată.

Povestea cu coperta ecranului a devenit, de asemenea, faimoasa datorita licitatiei eBay. În martie 2009, la această licitație au existat două loturi, prototipuri ale Apple iPhone. Iată o descriere a acestor telefoane:

• Ecran protector din plastic
• Numărul de serie YM649xxxxxx, indicând fabrica din China, data de producție este de 49 de săptămâni din 2006;
• iPhone OS 03.06.01_G (iPhone a fost lansat cu OS 1.0 03.11.02_G)

• Sticla închide ecranul
• Numărul de serie YM650xxxxxx, indicând fabrica din China, data producției 50 de săptămâni din 2006;

Pe ambele prototipuri nu există niciun iPhone, indicând cantitatea de memorie. Pe primul dispozitiv este o coajă de testare, care este utilizată astăzi pentru a testa activitatea telefoanelor din fabrică.

Numai din cauza lipsei de încredere în fiabilitatea sticlei nu a fost anunțată la MacWorld înainte de începerea vânzărilor la data de 18 iunie 2007, compania emite un comunicat de presă în care vorbește despre înlocuirea sticlei de plastic. În același comunicat de presă sunt date date noi despre durata de viață a bateriei, diferența cu software-ul care a fost în ianuarie este imens. Acest lucru demonstrează încă o dată că Apple a creat produsul în grabă, fără a avea timp suficient.

Cu toate acestea, după începerea vânzărilor a primit o mulțime de probleme, care în mod clar a subliniat faptul că, din punct de vedere tehnic, produsul este departe de a fi ideal. Dar utilizatorii au cumpărat numele Apple și o interfață uimitoare, care pur și simplu nu avea analogi la acel moment.

Anunțul oficial al Apple iPhone a avut loc pe data de 9 ianuarie 2007 pe MacWorld. Steve Jobs a spus următoarele cuvinte:

"Astăzi reprezentăm trei produse revoluționare, noi. Primul este un iPod cu ecran lat cu control tactil. Al doilea este un telefon mobil revoluționar. Și al treilea este un dispozitiv de comunicare pe Internet. iPod, telefon, comunicator mobil ... și nu sunt trei dispozitive separate ».

"Astăzi, noi introducem trei produse noi revoluționare. Primul este un ipod cu ecran lat, cu comenzi tactile. Al doilea este un nou telefon mobil revoluționar. Și al treilea este un dispozitiv de comunicare pe internet. Un iPod, un telefon, un comunicator mobil pe internet .... acestea nu sunt trei dispozitive separate! "

Acest lucru poate fi considerat preistorie iPhone (Purple 2) este închis, apoi a urmat luni de aparate de pregătire pentru a intra pe piață, pregătirea punctelor de vânzare - această parte a poveștii este bine cunoscută și nu necesită o poveste separată (sau ea nevoie de încă?). iPhone apariția a avut loc în ciuda situației de pe piață, atunci când o persoană în persoana lui Steve Jobs a fost capabil să insiste pe cont propriu și de a face un produs pe care operatorul Cingular (mai târziu, AT & T) a cumparat, nu au fost încă văd. La fel cum primii cumpărători de iPhone au cumpărat telefonul fără să-și imagineze ce se vor confrunta. Ei au primit o promisiune de la Steve Jobs și Apple, deoarece într-adevăr a fost cu multe alte produse - iPod, MacBook Air, iPad. Primul iPhone a stabilit bara în domeniul interfețelor pentru dispozitivele mobile, deși din punct de vedere tehnic a fost extrem de slab. Dar aceasta este o altă poveste.

Eldar Murtazin ()

Până în prezent, iPhone-ul este unul dintre cele mai comune smartphone-uri din lume. Potrivit unor surse de informare, se știe că peste 5 ani de existență a iPhone-ului pe piață au fost vândute peste 250 de milioane de exemplare (din 2007 până în 2012). Și drepturile la acest dispozitiv aparțin celei mai scumpe companii publice din lume - Apple.

El a condus la dezvoltarea de smartphone Steve Jobs (care, de asemenea condus la momentul de Apple Inc.), care într-un interviu a spus că iPhone-ul a fost însoțită de crearea ideii de ideea de aspectul tabletei. Dar, din moment ce acesta din urmă era mai puțin important, designul telefonului a devenit primordială. Deasupra lui, inginerii de la Apple au lucrat câțiva ani. Primul rezultat al activității lor a fost un telefon numit Motorola ROKR, care a intrat oficial pe piață la începutul toamnei, sau mai degrabă în septembrie 2005. Dar, după cum el a avut un design rău și funcționalitate slabă (dispozitiv are o interfață bazată pe iPod, și a avut un grad ridicat de similitudine cu iTunes de tip jucător), atunci nu devine pe scară largă, iar criticii a numit „eșec al anului.“ După acest eșec, câteva luni mai târziu (februarie 2006), Steven Jobs a obținut sprijinul operatorului mobil Cingular. El le-a spus in acelasi timp ca un nou dispozitiv, mult mai bun decat Motorola ROKR, este de asteptat sa fie lansat in curand. Această unitate a fost primul iPhone, care a fost dezvoltat de către experții Apple sub conducerea lui Steve Jobs în cel mai strict secret, iar proiectul a fost în numele Corporation «Purple 2" (înainte de lansarea Motorola ROKR era încă« Purple 1" proiect, despre care știm doar că nu a fost completat). Produsul a fost finalizat la sfârșitul anului 2006. Și la începutul lui 2007 (9 ianuarie), Stephen Jobs a anunțat oficial un nou iPhone la MacWorld Expo, care a avut loc la San Francisco. Acest nou dispozitiv combină funcțiile și capabilitățile telefonului, playerului și mini-computerului. A lucrat pe baza sistemului de operare iOS. Dispozitivul a apărut la vânzare pe 29 iunie 2007 (prețul iPhone-ului era de 499 de dolari la acea dată) și a preluat rapid o parte importantă din piața smartphone-urilor din SUA. Și în 2008 produsul a început să fie livrat în Rusia.

Trebuie remarcat faptul că, după lansarea iPhone-ului în 2007, compania competitivă Cisco Systems a intentat un proces împotriva Apple. Baza revendicării a fost utilizarea ilegală a mărcii. Conflictul a fost soluționat la 21 februarie 2007 sub forma unui acord, din care sa aflat că ambele companii ar putea utiliza marca.

După aceste fapte, în acest articol, se poate concluziona că iPhone-ul a fost inventat de Steven Jobs (1955 - 2011 ani), care, în plus față de prezenta invenție, a fost implicat îndeaproape în dezvoltarea primului calculator personal, iTunes, iPod, iPad și etc. Prin urmare, proprietarii de produse excelente și de înaltă calitate de la Apple sunt obligați să le mulțumească pentru ei "tatăl revoluției digitale", care în 2011 a decedat de cancer pancreatic. Mulțumesc, Stephen!

După luni de zvonuri pe 29 iunie 2007, primul iPhone a fost disponibil în Statele Unite. La sfârșitul acestei luni de la asta zilele vor trece   exact 10 ani. În cinstea asta, așteptăm un miracol - iPhone 8, de exemplu.

Proiectul iPhone a fost numit un aragaz sub presiune cu o misiune imposibilă

Timp de zece ani, iPhone-ul a transformat atitudinea inversă a societății nu numai către mobil, ci și către toate electronicele utilizatorilor din mulțime.

Dar, înainte de lansarea primului smartphone în interiorul Apple la mijlocul anilor 2000, s-au întâmplat lucruri ciudate - de exemplu, oamenii s-au pierdut. În birourile companiei au apărut tot mai multe scaune goale, unde s-au așezat odinioară specialiști-cheie. Și a fost surprinzător.

Mulți angajați au fost invitați să lucreze la un proiect secret. În același timp, nu li sa spus nimic concret și nici nu dădea timp pentru reflecție.

Unii (de exemplu, André Boul, care apoi lucra la Apple timp de doar câteva luni) au fost de acord aproape fără persuasiune. Dar mulți au abandonat direcția necunoscută, rămânând la posturile lor.

Viața celor mai hotărâți în următorii ani sa desfășurat la 180 de grade. Acum, într-o atmosferă de secret, au lucrat zi și noapte pe ceva nou, aruncând înapoi gândurile despre familie și alte farmece personale.

   "Am creat un aragaz sub presiune cu o misiune imposibilă" și "iPhone - motivul principal al divorțului meu" - o astfel de teză descrie inginerul de proiect inginer Andy Grignon

Cu toate acestea, ca urmare a echipei de a lucra la primul iPhone include cele mai mari talente stelare Apple: veterani de proiectare, de conducere programatori, manageri și ingineri - încă o dată confirmă faptul că societatea a adunat întotdeauna în jurul lui nu numai abrupte, dar experții de jocuri de noroc.

În locul unei camere și a unei mașini din Apple a ales un smartphone

Inginerul de stele al Apple, Richard Williamson, remarcă faptul că astăzi iPhone-ul de formă arată foarte simplu. Dar creația sa sa dovedit a fi mult mai complicată decât s-ar putea gândi.

Lucrările oficiale pe primul smartphone au început la sfârșitul anului 2004. Dar ideile și tehnologiile care au stat la baza acesteia au evoluat în ultimii treizeci de ani.

Ca un număr mare de alte produse high-end upscale, iPhone inițial avea câteva concepte care s-au luptat unul cu celălalt.

În stadiul final, au existat până la cinci variante ale iPhone-ului

Toate acestea au devenit fructificarea atât a ideilor mici, cât și a parteneriatelor serioase. Și fiecare în rolul unui concurent a luptat neobosit pentru un loc la soare.

Senior vice-presedinte al marketingului global Apple, Phill Schiller, in 2012 a remarcat ca versiunea finala a iPhone-ului a fost afectata de un numar mare de variabile. Și nu cel puțin rolul în dezvoltarea sa a fost jucat de computerele Mac, pe care Apple a fost celebru de zeci de ani, precum și playerele de iPod, care au explodat pe piață în acel moment.

Exact după succes incredibil   jucătorii de la Apple s-au gândit la un produs nou care ar putea transforma industria în jur. Au fost gânduri despre crearea unei camere, a unei mașini și a altor lucruri nebunești. Și este evident astăzi - alegerea în favoarea smartphone-ului nu a fost făcută în zadar.

Steve Jobs a pus succesul iPod-urilor în iPod

După ce sa întors la Apple în 1997, Steve Jobs a primit imediat recunoașterea atât de la angajații companiei, cât și de cei din jur. A închis rapid producția de produse nepromovate și a obținut un profit stabil.

Cu toate acestea, ca un punct de reper pe piața de electronice de consum, Apple a început să fie perceput din nou numai după apariția iPod-ului, care mai târziu a format baza iPhone-ului.

   "Fără iPod, iPhone-ul nu ar fi fost" - Tony Fadell, care a fost direct implicat în crearea atât a primului, cât și a celui de-al doilea

Principala amenințare la adresa iPod-ului la începutul anilor 2000 a fost închiderea pe iTunes, care a existat numai pe Mac.

Și Fadell la convins pe Steve Jobs să renunțe la o astfel de exclusivitate. Fără această soluție, lățimea terenului de paradă pentru lansarea iPhone-ului nu ar fi suficientă.

Cu toate acestea, după lansarea în 2001 și recunoașterea succesului în 2003 încă din 2004, iPod-ul a fost serios amenințat. Tendința acestui an a fost distribuirea pe scară largă a formatului MP3 în planul telefoanelor mobile.

Apoi nu exista nici o îndoială că Apple avea nevoie de un telefon cu MP3, care va funcționa cu iTunes împreună cu iPod-ul.

Cooperarea cu Motorola a fost cea mai teribilă experiență a Apple

În 2004, Motorola a lansat unul dintre telefoanele cele mai de succes, de la care multe sunt încă extatice - desigur, este vorba de Razr clapetă.

Apoi, Steve Jobs a comunicat îndeaproape cu directorul general al Motorola Ed Zander, de aceea sa născut ideea de cooperare. În același timp, directori de la Apple s-au gândit la achiziționarea acestei companii, dar apoi afacerea a fost considerată prea scumpă.

Au existat zvonuri despre telefonul iTunes - un telefon care să funcționeze cu un magazin popular de muzică

O astfel de cooperare a fost cea mai ușoară cale pentru producător să rămână pe linia de plutire - Motorola va face un telefon, iar Apple se va concentra pe dezvoltarea de software și iPod. Ca urmare, atunci când utilizatorii se obișnuiesc cu iTunes, ei vor trece în mod inevitabil la jucătorii companiei.

În plus, pe lângă iTunes și un music player încorporat care seamănă cu interfața iPod, nu existau avantaje pentru ROKR, lansat în 2005. Telefonul a avut un proces de sincronizare extrem de complicat cu serviciul de muzică. Și în memoria extensibilă era imposibil să încarci mai mult de o sută de piese.

Și telefonul Motorola era doar urât. Și la sfârșitul anului 2005 a apărut autoritate, apoi revista Wired, cu o acoperire încurcată ROKR, care a fost poziționată ca o revoluție în lumea muzicii.

Un pic mai târziu, Steve Jobs a închis proiectul și a respins ideea de a crea un telefon împreună cu o altă companie.

Înainte de iPhone, toate telefoanele de pe piață erau doar îngrozitoare

Nu cu mult timp în urmă într-un interviu acordat Bloomberg, Tim Cook a declarat că Apple nu încearcă să fie principalul inovator al pieței de electronice de consum moderne. Prin urmare, „întârziere“ coloana de ieșire inteligent HomePod mult mai târziu Pagina de pornire Google Amazon Echo și vorbește despre subdezvoltare companiei și, în general, nu este.

Compania nu produce mai întâi produsele, ci se străduiește să producă cele mai bune soluții de pe piață. IPod-ul a apărut pentru că a ascultat muzică pe iPod-uri cu discuri compacte a fost extrem de incomod. Și iPhone este pentru că înainte de el toate telefoanele de pe piață au fost pur și simplu îngrozitor - teribil și inconfortabil.

   "Apple observă cel mai bine ceea ce oamenii urăsc" - Greg Christie, care a dezvoltat interfețe în cadrul companiei

Cu toate acestea, Steve Jobs a mers la dezvoltarea telefonului nu este imediat. La început, a insistat asupra dezvoltării liniei iPod. Dar, prin persuasiune și convingătoare zeci regulate de fapte fac l-au convins pe Mike Bell - un veteran al companiei, care a lucrat la momentul de la Apple pentru mai mult de 15 de ani.

El a menționat că, dacă Apple nu regândește telefonul - va face pe altcineva. Mai mult decât atât, atunci Jonathan Ive a avut niște concepte iPod minunate pe care nimeni altcineva nu le-a văzut, unul ar putea să ia unul dintre ele, să adapteze umplutura și software-ul și să explodeze piața.

Trei sau patru zile după această conversație, proiectul iPhone a început.

Înainte de iPhone, Apple lucra deja pe ecranul tactil al iPad-ului

Chiar înainte de începerea lucrului pe iPhone, care a fost dat de Steve Jobs, Apple a lucrat pe un touchscreen sub îndrumarea lui Bas Ording și a lui Imran Chaudhry. La un moment dat, Steve Jobs le-a chemat și a spus:

   "Vom face un telefon!"

Drept urmare, principala idee era să lipsească un mic dispozitiv mobil de orice butoane de pe carcasă și să-i ofere un ecran tactil relativ mare cu tehnologie multitouch.

Pentru a face acest lucru, Apple chiar prototip a fost potrivit - Q79. Acesta este un experiment timpuriu, care în final poate fi considerat prototipul iPad-ului modern. Principalul obstacol în calea utilizării a fost prețul ridicat al tehnologiei, care a trebuit să fie în mod inevitabil redus.

După ce a stabilit conceptul inițial al iPhone-ului, numărul de întrebări despre el a crescut doar. De exemplu, dacă astăzi o rețea cu coloane și rânduri de aplicații de pe ecranul de start arată evident, atunci nimeni nu a făcut așa ceva.

Și până în februarie 2005, unele elemente ale sistemului de operare pentru iPhone erau deja pregătite. Totuși, era vorba de o grămadă de fragmente ascuțite de design și fraze asemănătoare codului, rupte din context, fără textul întreg.

Apoi, Steve ia dat conducătorilor echipei exact două săptămâni - ultima șansă de a le aduce în minte. Și au numit de data aceasta "marșul morții". Și totul sa dovedit - prototipul OS, care a devenit fundamentul versiunilor sale moderne, a fost un succes.

Când a auzit Fadell despre dezvoltarea telefonului, care a mers pe jumătate, el a luat un prototip al acestui dispozitiv bazat pe iPod și a mers la Steve Jobs.

Pe hârtie, logica lui Tony părea perfectă. El a luat cel mai de succes proiect al Apple în fața iPod-ului, și-a schimbat interfața cu roata de control pe ecranul tactil și a construit totul în telefon. Potrivit lui, această abordare ar păstra recunoașterea mărcii - acesta este principalul lucru.

"În cele din urmă, am venit cu două opțiuni - pentru a face un iPod analogic de la telefon sau pentru a reduce interfața Mac la dimensiunea unui ecran relativ mic", își amintește Richard Williamson

Pentru ultima direcție a fost răspunsul lui Scott Forstall. Și pentru a obține ceva răcoros, Steve a decis să-l împingă pe el și pe fruntea lui Fadella. El a aprobat două echipe și a organizat o competiție reală, al cărei câștigător este deja bine cunoscut astăzi.

Dar atunci conceptul de iPod părea viabil. Echipa corespunzătoare a făcut chiar și o sută de prototipuri de telefoane bazate pe un astfel de sistem de operare.

Dar iPhone-ul cu interfața de la iPod a căzut. În cele din urmă, toate au ajuns la concluzia că nimeni nu dorește un telefon cu o roată rotativă în modul de unități de disc. Acest lucru a funcționat minunat pentru jucători, dar pentru un smartphone modern aveți nevoie de o abordare diferită.

Primul iPhone sa schimbat de zeci de ori. Și toate celelalte

Ca rezultat, secretul primului iPhone sa dovedit a fi perfecționismul - lucrul la mai multe variante ale unui singur dispozitiv pentru a alege cea mai bună opțiune și a lansa-o în mase.

O situație similară survine înainte de lansarea fiecărui smartphone Apple. Mai multe echipe testează numărul n de dispozitive care diferă în funcție de caracteristici și capabilități. Și în cele din urmă ni se arată numai cea mai reușită decizie.

Prin urmare, agitația de astăzi cu privire la aspectul și caracteristicile tehnice ale iPhone 8 este naturală.

Fiecare scurgere inconsistentă a iPhone 8 este unul dintre conceptele viitoarei emblematice

Ca rezultat, vom vedea o soluție care sa dovedit mai bună în ceea ce privește utilizarea și caracteristicile tehnice. Acest lucru se aplică zonei ecranului iPhone 8, locului scanerului de amprentă digitală și camerei frontale cu senzori de însoțire, precum și prezența încărcării fără fir.

Prin urmare, 100% se bazează pe niște zvonuri, indiferent cât de plauzibile sunt, nu merită. Ce va face iPhone-ul nou nu știe nici măcar despre Apple.

Cu toate acestea, cu fiecare știre despre smartphone, apar din ce în ce mai multe variante interesante ale dispozitivului jubiliar. Dar acesta este deja un subiect pentru un studiu separat.

Atenție, știri aici: