شرح وظایف مدیر هنری تئاتر. مدیر هنری چه مدیر هنری تئاتر باید باشد

کارگردان تئاتر

تحصیلات:
GITIS آنها. انتشار لوناچارسکی 1985، کارگاه آموزشی هنرمند مردمیاتحاد جماهیر شوروی I.V. ایلینسکی و پروفسور. توپچیوا ال.جی.

از سال 1977 به عنوان بازیگر تئاتر "نزدیک خانه استانیسلاوسکی" خدمت می کند.
او مدیر و بازیگر موسسه آموزشی بودجه دولتی مسکو "MDT ApARTe" است.
مدیر هنری موسسه فرهنگی اوقات فراغت "خانه تئاتر" ستاره آربات ".

نقش ها در تئاتر "ApARTe":

• پولونیوس - "هملت" اثر دبلیو. شکسپیر (کارگردان جی. استرلکوف)؛
• شهردار - "بازرس. 1835 "N.V. Gogol (کارگردان A. Lyubimov);
• گازگولدر دیمیتری الکساندرویچ - "جاده گلها" اثر V. Kataev (کارگردان T. Arkhiptsova);
• بارون - "تراژدی های کوچک" بر اساس آثار A.S. پوشکین (کارگردان A. Lyubimov);
• Glov Sr. - "بازیکنان" اثر N.V. Gogol (کارگردان D. Efremov).

کارگردان صحنه نمایش "MDT "ApARTe" "احمق به احمق رحم کرد" بر اساس نمایشنامه S. Rubbe "Juliet" (اول فصل 2015/2016).

فیلم‌شناسی:

• 1987 "شهروندان انقلاب" استودیوی فیلم Sverdlovsk، کارگردان فیلم، کارگردان. سرگ مارتیانوف، نقش کوسترومین؛
• 1992-1994 سریال "گوریاچف و دیگران" ، شبکه اول ، نقش ایوان آفاناسیویچ؛
• 2000 "پرتره مدونا"، فرهنگ کانال، کارگردان. ی. پوگربنیچکو، نقش آقای آبرامز;
• 1382 سریال «بازگشت مختار» کارگردان. V. Shalyga و A. Polynnikov، نقش Tambour;
• 2004-2008 "کور" (انحلال دهنده)، سریال، کارگردان. S. Mokhovikov، S. Lyamin، نقش اپیزودیک روانشناس.
• 2006 Ostrog. پرونده فئودور سچنوف، سریال، کارگردان. S. Mats، S. Danelian و قسمت های دیگر. نقش وکیل؛
• 2007 سریال آتلانتیس، استودیو RWS، کارگردان. A. Sukharev قسمت. نقش وکیل؛
• 2007 سریال آژانس علیبی کارگردان. P. Safonov (سریال: "سنگ فیلسوف")، نقش پروفسور;
• 2008 فیلم کوتاه «در» کارگردان. O. Galin، Ch. نقش میخائیل ایوانوویچ؛
• 2009 "لانه مار"، مجموعه تلویزیونی، کارگردان. یو. کوزمنکو، نقش سر پزشک؛
• 2010 فیلم کوتاه "فومیچ"، استودیو پریوباژنی، کارگردان. بریدگی کوچک. شکونوف، نقش اصلی فومیچ؛
• 2011 "Furtseva" Channel One، سریال، کارگردان. اس. پوپوف، نقش آ. میکویان;
• 2011 سریال "Gulchatai" کارگردان. R. Prosvirin، نقش Lev Davydovich;
• 2102 Team Che، سریال، کارگردان. A. Sukharev, (سریال "بازیکنان") نقش گویخمان;
• 2014 "صنعتگران"، سریال، کارگردان. آفتاب. آراوین، نقش استورم;
• 2016 چرخه فیلم های بلند «کتاب های بزرگ عزیز»، کانال فرهنگ، کارگردان. T. Arkhiptsova، میزبان (کتابدار).

نقش ها در تئاتر (امروز):

• ژواکین - "ازدواج N.V. گوگول، کارگردان Y. Pogrebnichko، تئاتر در نزدیکی خانه استانیسلاوسکی،
• مرد - "مرد و زن" ساخته S. Zlotnikov، کارگردان. Y. Pogrebnichko، تئاتر در نزدیکی خانه استانیسلاوسکی،
• Glov - "بازیکنان" N.V. گوگول، کارگردان A. Levinsky، تئاتر در نزدیکی خانه استانیسلاوسکی،
• Nagg - "The End Game" اثر S. Beckett، کارگردان. A. Levinsky، تئاتر در نزدیکی خانه استانیسلاوسکی،
• اسلوکام - «درباره همه سقوط ها» اس. بکت، کارگردان. و لوینسکی، تئاتر نزدیک خانه استانیسلاوسکی،
• آرامیس - "سه تفنگدار" ساخته آ. دوما، کارگردان. یو، پوگربنیچکو، تئاتر "نزدیک خانه استانیسلاوسکی،
• عمو جولیوس - "بچه و ک." A. Lindgren، کارگردان. I. Oks، تئاتر در نزدیکی خانه استانیسلاوسکی،
• جولیتا - "ما به یک بازیگر تراژیک نیاز داریم" A. Ostrovsky، کارگردان. Y. Pogrebnichko، تئاتر در نزدیکی خانه استانیسلاوسکی،
• آقای آبرامز - "پرتره مدونا"، کارگردان. Y. Pogrebnichko، ویلیامز، تئاتر نزدیک به خانه استانیسلاوسکی.

بازیگر، کارگردان، موسس و مدیر هنری تئاتر ApARTe.

تحصیلات: در سال 1364 از مؤسسه دولتی هنرهای تئاتر در رشته بازیگری تئاتر درام و در سال 1368 در رشته کارگردانی تئاتر موزیکال فارغ التحصیل شد.

از سال 1979 ، A.G. Lyubimov یک مدرسه جدی تئاتر را در استودیوی تئاتر جوانان "On Krasnaya Presnya" به سرپرستی V.S. گذراند.

در سال 1987 تئاتر - استودیو "شهروندان گروه" را ایجاد کرد. اجراهای او قلب سگ" توسط M. Bulgakov و "دعوت به اعدام" توسط V. Nabokov برندگان جشنواره Lefortovo Games-87 شدند.

در سال 1993 ، استودیوی تئاتر "شهروندان گروه" به مرکز هنرهای نمایشی مسکو "ApARTe" و در سال 1998 - به تئاتر درام مسکو "ApARTe" تبدیل شد ، جایی که AG لیوبیموف تا به امروز در آن خدمت می کند ، اجراها و نمایش ها را اجرا می کند. نقش ها .

بازی های کارگردان لیوبیموف همیشه مثبت و اخلاقی است. نکته اصلی در آنها "تحلیلی از اخلاق مدرن است که برای بیننده متفکر طراحی شده است، سوالاتی در مورد مسئولیت یک فرد در قبال اعمالش، نگرش دقیق به زبان یک اثر" ("مسکو تایمز"). تولیداتی که کارگردان بر روی مواد مدرن ایجاد می کند نیز با موضوع موضوعی مسئولیت در قبال جامعه و وجدان خود آغشته است.

اجراهای او در جشنواره های مسکو، برلین، پاریس، فرانکفورت، مگنیتوگورسک، پسکوف، اومسک، ویتبسک ارائه شد.

لیوبیموف به عنوان کارگردان و بازیگر دائماً در حال تسلط بر ژانرهای جدید است. در سال 2009، در مدرسه رقص مدرن ماتیس، اجرای رقص "یین بدون یانگ" را روی صحنه برد و به عنوان بخشی از جشنواره بین المللی"ARMMONO" - اجرای انفرادی "تماس از بالا".

A. Lyubimov - بنیانگذار و مدیر هنری جشنواره بین المللی "تئاترهای جوان روسیه" که دستاوردها را تبلیغ می کند. تئاتر روسی. او نسل جدیدی را تربیت می کند: او در دانشگاه اسلاوونیک مسکو تدریس می کند، یک استودیوی تئاتر کودکان را در خانه تئاتر Stary Arbat اداره می کند.

A. Lyubimov بازیگری با پتانسیل بالا است که هم در تولیدات خود و هم در بازی های همکارانش با موفقیت به این موضوع پی می برد. "کار بازیگری او همیشه ریتم اجرا را تنظیم می کند، به هسته معنایی آن تبدیل می شود" (مجله میز نقد تئاتر درباره "Measure for Measure" که توسط اداره فرهنگ شهر مسکو برای بهترین اولین کارگردانی در سال 2006 اهدا شد). "او همیشه متفاوت است و همیشه رهبر نمایشنامه" ("زیبایی سیاره" درباره نمایشنامه "درباره برف خیس").

1979-1987 - بازیگر و کارگردان تئاتر در Krasnaya Presnya.

اجراها:

• "مرغ دریایی به نام جاناتان لیوینگستون" آر. باخ (1980);
• شکارچی در چاودار اثر جی دی سالینجر (1980);
• "تصور کن" J. Lennon (1981);
• "فانتزی" K. Prutkov (1982);
• "خداحافظ، دوست من ..." B. Vasiliev (1983).

1987-1993 - لاغر. رئیس استودیو تئاتر "گروه شهروندان".

اجراها:

• "قلب یک سگ" M. Bulgakov (1987);
• "دور، خرگوش، فرار کن" F. Iskander (1988);
• "دعوت به اعدام" V. Nabokov (1989);
• "تزار F.I." A. Tolstoy (1990);
• "کاپیتان، کاپیتان، لبخند" J. Verne (1991);
• ادیپ رکس اثر I. Stravinsky (1992);
• "مرگ تارلکین" A. Sukhovo-Kobylin (1993)، GITIS.

مدیر هنری مرکز هنرهای نمایشی مسکو (MCCA) "ApARTe".

اجراها:

• "تلفن" نوشته سی منوتی (1994)، مسکو، راتی.
• "خیلی وقت پیش" A. Gladkov (1995)، Omsk، تئاتر موزیکال دولتی
• "جنایت و ن." F. Dostoevsky (1995)، برلین، "ORNTNEATER" (با MCCA "ApARTe")
• "بازی گوگول" N. Gogol (1996)، پاریس، "ARIATEATRO" (با MCCA "ApARTe")
• "مهانسانی" K. گلدونی (1996)، اومسک، پنجمین تئاتر دولتی
• "استعدادها و تحسین کنندگان" A. Ostrovsky (1996)، یکاترینبورگ، تئاتر دانشگاهینمایش
• "سه دیدار دکتر آستروف" آ. چخوف (1997)، اومسک، "تئاتر پنجم دولتی"
• "قصه های بلکین" A.S. پوشکین (1997)، اومسک، ایالت تئاتر مجلسی

از سال 1998 تا به امروز - مدیر هنری تئاتر درام مسکو "ApARTe".

اجراها:

• "ایوان و شیطان" اف. داستایوفسکی (1998)، مسکو، "ApARTe"
• "به نام من برای تو چیست" A.S. پوشکین (1999)، اومسک، تئاتر مجلسی دولتی
• "وای از هوش" A. Griboyedov (2000)، مسکو، کلاس تئاتر
• "درباره برف مرطوب" F. Dostoevsky (2000)، مسکو، "ApARTe"
• "کاپیتان، کاپیتان، لبخند" J. Verne (2001)، مسکو، ApARTe
• "ماشا، ایرینا، اولگا و دیگران." آ. چخوف (2003)، مسکو، ApARTe
• "مشکل از یک قلب مهربان" (وودویل) V. Sollogub (2004)، مسکو، "ApARTe"
• "Phaedra" J. Rasin (2005)، مسکو، "ApARTe"
• "و من این احمق را دوست داشتم" A. Yakhontov (2006)، مسکو، ApARTe
• سولاریس. پرسش» نوشته اس. لم (2006)، مسکو، «ApARTe»
• "علاقه های فرانسوی در یک ویلا نزدیک مسکو" (2007)، اومسک، "تئاتر پنجم دولتی"
• "تواریخ جزیره فراموش شده" G. Egorkin (2006)، آزمایشگاه دراماتورژی مدرن STD RF
• "غریبه ها اینجا راه نمی روند" V. Zuev (2007)، آزمایشگاه دراماتورژی مدرن STD RF
• "غریبه ها اینجا راه نمی روند" V. Zuev (2009)، مسکو، "ApARTe"
• "آگاتا کریستی. کارآگاه" - مردیث بلیک (کارگردان A. Lyubimov)، "ApARTe"
• "درباره لیوبوف رانوسکایا" بر اساس نمایشنامه آ. چخوف " باغ گیلاس"- لوپاخین (کارگردان A. Lyubimov)، "ApARTe"
• "ممیز، مامور رسیدگی. 1835 "N. Gogol - Artemy Filippovich Strawberry (کارگردان A. Lyubimov)، "ApARTe"
• "تراژدی های کوچک" بر اساس آثار A.S. پوشکین، "ApARTe"
• "پدران و پسران" ای. تورگنیف، "ApARTe"
• "در پایین" ام. گورکی، "ApARTe"
• "نجات کاپیتان گرانت" J.Verne، "ApARTe"
• "قصه های ترسناک" بر اساس آثار V.F. Odoevsky؛ A. Pogorelsky; V.P. Titov و A.S. Pushkin، ApARTe

نقش های فیلم:

• "عروسی طلایی" (کارگردان N. Motuzko).

تایید:

[عنوان شغلی]

_______________________________

_______________________________

[نام شرکت]

_______________________________

_______________________/[نام و نام خانوادگی.]/

"______" _______________ 20___

شرح شغل

مدیر هنری تئاتر

1. مقررات عمومی

1.1. این شرح وظایف، اختیارات، وظایف عملکردی و شغلی، حقوق و مسئولیت های مدیر هنری تئاتر را تعریف و تنظیم می کند [نام سازمان در مورد جنسی] (از این پس سازمان نامیده می شود).

1.2. فردی با تحصیلات عالی حرفه ای و تجربه به سمت مدیر هنری تئاتر منصوب می شود کار خلاقانهحداقل پنج سال

• 18 رقمی- در تئاترهای اپرا و باله (از جمله آنهایی که عنوان "آکادمیک" دارند)، در تمام تئاترهای دانشگاهی دیگر.
• 16-17 رقم- در تئاترهای کمدی موزیکال (اپرت)، درام موزیکال، تئاتر درام، تئاتر جوانان، تئاترهای عروسکی، انجمن های فیلارمونیک، گروه های موسیقی و رقص مستقل، سمفونیک، مجلسی، گروه های برنجی و ارکسترها. سازهای عامیانهدر فیلارمونیک سالن های کنسرتبا شخصیت حقوقی، سیرک.
• 15 دسته- در سایر تئاترها و گروه های هنری.

1.3. مدیر هنری تئاتر توسط رئیس سازمان (تئاتر) منصوب و عزل می شود.

1.4. مدیر هنری تئاتر متعلق به گروه مدیران است که مستقیماً به [نام سمت سرپرست بلافصل در پرونده داتیو] سازمان گزارش می دهد.

1.5. مدیر هنری تئاتر در فعالیت های خود توسط:

• قوانین هنجاری در مورد مسائل فرهنگ و هنر؛
• مواد روش شناختی مرتبط با موضوعات مرتبط؛
• منشور سازمان؛
• مقررات کار؛
• دستورات و دستورات رئیس سازمان (تئاتر)، سرپرست فوری؛
• این شرح شغل

1.6. مدیر هنری تئاتر باید بداند:

• قوانین فدراسیون روسیهو تصمیمات دولت فدراسیون روسیه در مورد مسائل فرهنگ و هنر.
• دستورات، دستورات و سایر اسناد نظارتی تأیید شده توسط وزارت فرهنگ و ارتباطات جمعی فدراسیون روسیه و رئیس سازمان (تئاتر).
• سازماندهی تولید تئاتر (موسیقی)؛
• روانشناسی مدیریت و کار خلاق؛
• دراماتورژی و ادبیات موسیقی مدرن و کلاسیک داخلی و خارجی؛
• رپرتوار کلاسیک و مدرن تئاترهای موسیقی و سازمان های کنسرت.
• تاریخ و مسائل معاصرهنر تئاتر، موسیقی داخلی و جهانی؛
• مبانی سازمان کار، قانون کار و کپی رایت؛
• قوانین و مقررات حفاظت از کار، ایمنی و حفاظت از آتش؛
• مفاد این شرح شغل

1.7. در مدت غیبت موقت مدیر هنری تئاتر، وظایف وی به [معاونت] محول می شود.

2. مسئولیت های شغلی

مدیر هنری تئاتر وظایف کاری زیر را انجام می دهد:

2.1. سازماندهی کل مجموعه فعالیت های خلاقانه و تولیدی تئاتر را انجام می دهد.

2.2. کیفیت هنری رپرتوار را تضمین می کند که به شکل گیری و ارضای نیازهای مردم در هنرهای نمایشی و موسیقی کمک می کند.

2.3. آمادگی اجراها را مشخص می کند و در مورد اجرای عمومی آنها تصمیم می گیرد.

2.5. توسعه و اجرای تعهدات تحت قراردادهای منعقده را تضمین می کند.

2.6. سازماندهی کار برای توسعه روابط خلاقانه با تیم هایی از شرکت ها، موسسات، سازمان ها، کارآفرینان به منظور ترویج هنر تئاتر و موسیقی و جذب بودجه های اضافی برای توسعه آن.

2.7. اقداماتی را برای تأمین پرسنل واجد شرایط، استقرار مناسب و استفاده منطقی از آنها به تئاتر انجام می دهد.

2.8. ایجاد می کند شرایط لازمبرای رشد خلاقانه کارکنان هنری

2.9. ترکیبی ارگانیک از روش های اقتصادی و اداری مدیریت، انگیزه های اخلاقی و مادی برای توسعه فعالیت کارکنان در فعالیت های خلاقانه و صنعتی را فراهم می کند.

2.10. به شکل گیری و حفظ جو اخلاقی و روانی مطلوب در تیم کمک می کند.

2.11. او حل برخی مسائل را که در صلاحیت خود است به دیگر دست اندرکاران تئاتر می سپارد.

در صورت ضرورت رسمی، مدیر هنری تئاتر می‌تواند در انجام وظایف رسمی خود به ترتیبی که قانون مقرر می‌کند، مشمول اضافه کاری شود.

3. حقوق

مدیر هنری تئاتر حق دارد:

3.1. با پیش نویس تصمیمات رئیس سازمان (تئاتر) در رابطه با فعالیت های وی آشنا شوید.

3.2. در بحث مسائل مربوط به وظایف رسمی خود شرکت کنند.

3.3. ارائه پیشنهادات برای بهبود کار مرتبط با مسئولیت های پیش بینی شده در این دستورالعمل برای بررسی توسط مدیریت.

3.4. مهارتهایت را بهبود ببخش.

3.5. دریافت اطلاعات و مدارک لازم برای انجام وظایف از روسای بخش‌های ساختاری، متخصصان.

4. مسئولیت پذیری

مدیر هنری تئاتر مسئولیت اداری، انضباطی و مادی (و در برخی موارد، پیش بینی شده توسط قانون فدراسیون روسیه، همچنین کیفری) را بر عهده دارد:

4.1. عدم انجام یا انجام نادرست وظایف خود در این شرح شغل - مطابق با قوانین کار قابل اجرا.

4.2. جرایم ارتکابی در طول دوره فعالیت آن - مطابق با قوانین مدنی، اداری و کیفری فعلی.

4.3. ایجاد خسارت مادی - مطابق با قانون قابل اجرا.

4.4. نقض مقررات داخلی کار، مقررات ایمنی آتش نشانی و ایمنی تعیین شده در سازمان.

5. شرایط کار

5.1. نحوه کار مدیر هنری تئاتر طبق آیین نامه داخلی کار که در سازمان (تئاتر) تعیین می شود.

آشنا با دستورالعمل ___________ / ____________ / "__" _______ 20__

مدیریت هنرهای مردمی در مؤسسات فرهنگی و اوقات فراغت

مدیریت اداری NHT در موسسات فرهنگی و اوقات فراغت (باشگاه، خانه فرهنگ روستایی، خانه فرهنگ منطقه، مرکز اوقات فراغت و غیره) توسط شورای هنری انجام می شود.

شورای هنری یک نهاد عمومی است که فعالیت های هنری آماتور را سازماندهی و مدیریت می کند. ریاست شورای هنری ممکن است توسط:

معاون مدیر کل DC؛

مدیر هنری خانه فرهنگ؛

فرهنگی که در این مرکز تفریحی کار نمی کند.

اعضای شورای هنری عبارتند از:

معاون مدیر کل DC؛

متدیست بخش هنر آماتور؛

رهبران گروه های پیشرو خلاقیت آماتور کاخ فرهنگ؛

هنرمند اصلی، طراح رقص، کارگردان؛

حسابدار ارشد DC؛

نمایندگان موسسات هنری حرفه ای؛

نمایندگان سازمان های دولتی؛

حامیان

وظایف شورای هنری

هنری و خلاقانه

بحث در مورد برنامه های رپرتوار، طرح هایی برای فعالیت خلاقانه گروه ها؛

توسعه برنامه ها، برگزاری رویدادها؛

ارائه کمک روش شناختی در فعالیت های تیم ها؛

مشارکت در مشاهده و دریافت اجراهای جدید، برنامه های کنسرت، شماره ها.

2. کارکرد برنامه ریزی، تصویب و تنظیم طرح برای کل فعالیت هنری و خلاقانه خانه فرهنگ است.

مقررات مربوط به گروه های مردمی بیان می کند که رهبری یک گروه آماتور مردمی می تواند توسط یک شورای هنری در خود مجموعه آماتور انجام شود که می تواند به صورت داوطلبانه از بین کارمندان تمام وقت آن و اعضای اصلی گروه ایجاد شود. فرهنگیان، نمایندگان سازمان های دولتی. ترکیب شورای هنری به تایید سرپرست باشگاه، مدیر خانه، کاخ فرهنگ می رسد. وظایف آن با وظایف شورای هنری یک مؤسسه فرهنگی و اوقات فراغت همزمان است.

حلقه پیشرو بعدی هنر عامیانه در یک موسسه فرهنگی و اوقات فراغت مدیر هنری است.

کارگردان هنری - این سازمان دهنده فرآیند هنری و خلاقانه در یک موسسه فرهنگی و اوقات فراغت است، به عنوان یک قاعده، متخصص در هر ژانر هنری. او باید ویژگی های کلی سایر ژانرهای خلاقیت هنری را بشناسد و به رهبران گروه های هنر عامیانه کمک های روش شناختی ارائه دهد. اغلب او خود رئیس گروهی از هنرهای عامیانه است.

وظایف مدیر هنری

همزمان با وظایف شورای هنری:

برنامه ریزی فعالیت های گروه های آماتور؛

کمک روش شناختی به گروه های آماتور؛

برنامه ریزی برنامه؛

عملکرد سازماندهی؛

عملکرد کنترل

مدیریت مستقیم گروه هنرهای مردمی توسط سرپرست - متخصص در هر ژانر هنری با داشتن تحصیلات تخصصی متوسطه یا عالی.

وظایف رئیس یک تیم آماتور

هنری و خلاقانه

آموزشی

سازمانی

برنامه ریزی

کنترل

با توجه به اینکه شرکت در هنرهای مردمی یک فعالیت داوطلبانه است، رهبر تیم باید سازمان دهنده خوبی باشد، ویژگی های ارتباطی داشته باشد، در روش های آموزشی مهارت داشته باشد، بتواند فعالیت های خود را برنامه ریزی کند، یعنی سازمان دهنده خوبی باشد و معلم.

او باید ویژگی های یک فرد را درک کند و توانایی های یک فرد را ببیند، یعنی روانشناس خوبی باشد. بدون وجود این ویژگی ها در یک رهبر، سازماندهی یک فرآیند خلاقانه موفق غیرممکن خواهد بود.

"مدیریت به معنای هدایت کارکنان به سمت موفقیت و تحقق خود است" (W. Siegert, L. Lang)

ویژگی های یک رهبر

گروه 1 - حرفه ای - روش ها و تکنیک های فعالیت مدیریتی مورد استفاده او

گروه 2 - ویژگی های فکری و شخصی یک فرد (دانش، توانایی ها، عقل، حوزه عاطفی-ارادی تا شخصیت).

گروه دوم نسبت به گروه اول دو ویژگی دارد:

اولاً، شایستگی مدیریت حرفه‌ای مدیر بر پایه آن بنا شده است.

ثانیا، تصحیح آن دشوارتر است (تغییر شخصیت دشوارتر از تسلط بر روش شناسی مدیریت است).

بنابراین، یکی از ویژگی های روانی اصلی یک رهبر، تفکر اوست. رهبر باید بتواند فکر کند:

آ) مشکل ساز و امیدوار کنندهیعنی از پیش تعیین مشکلات احتمالی و راههای غلبه بر آنها;

ب) به صورت سیستمییعنی پوشش همه جوانب قضیه و عوامل مؤثر;

v) عملی و موجهتمایز عوامل واقعی از نظرات ذهنی، مطلوب از واقعی.

ز) غیر متعارف و غیر متعارفترکیب مزایای تجربه انباشته با روش های مدیریت نوآورانه اصلی؛

ه) بی درنگ،آن ها به سرعت به تغییرات پاسخ دهید و تصمیمات منطقی بگیرید.

ه) به طور مداوم و هدفمنددستیابی به هدف، جداسازی اصلی از ثانویه؛

ز) خود انتقادی،نشان دادن توانایی ارزیابی هوشیارانه اقدامات خود، بهبود مهارت ها و دانش حرفه ای.

از آنجایی که رئیس یک مجموعه هنر عامیانه در شرایط بازار مدرن وظایف یک مدیر را انجام می دهد، باید ویژگی هایی را داشته باشد که به یک مدیر مدرن ارائه می شود.

الزامات یک مدیر

1. صلاحیت.لازم است دائماً دانش آنها را دوباره پر کنید، رهبر نمی تواند از اشتباهات خود درس بگیرد.

2. کرامت و مسئولیت عالیدر همه مسائل از جمله وقت شناسی.

3. حس جدید و توانایی ریسک کردن. این کیفیت باید با توانایی برنامه ریزی و آینده نگری ترکیب شود.

4. حساسیت و تحرک. رهبر باید بتواند محیط، رویدادها را احساس کند، به عقاید دیگران احترام بگذارد و دائماً برای خودسازی تلاش کند.

5. بازدهی بالا. تلاش مداوم برای بهتر شدن و انجام بهترین کار.

نقش های مدیر

مدیر (برای نظارت بر اجرا)

برنامه ریز (توسعه روش ها و ابزارهایی که دیگران از طریق آن به هدفی دست می یابند)

سیاستمدار (اهداف و خط رفتاری را در گروه تعیین کنید)

کارشناس (او به عنوان فردی با اطلاعات موثق خطاب می شود)

نماینده گروه در محیط خارجی

تنظیم کننده روابط درون گروهی

منبع ایده ها، اطلاعات، پاداش ها، مجازات ها

قاضی و صلح طلب

دیکتاتور

- "پدر" یا "مادر"

- "بزغاله"

سه سبک کلاسیک رهبری وجود دارد. سبک رهبری سیستمی از روش های فعالیت است که برای یک رهبر که در کار با مردم استفاده می شود، معمول است. سبک رهبری در نحوه صحبت کردن رهبر و گوش دادن به دیگران تجلی می یابد. در دهه 1930، کی لوین سه سبک رهبری اصلی را شناسایی کرد: اقتدارگرا، دموکراتیک و لیبرال. تاکنون، این رویکرد برای تجزیه و تحلیل و طبقه بندی سبک ها رایج ترین است.

1. سبک استبدادی (دستورالعملی).با تمرکز قدرت در دستان یک رهبر مشخص می شود. رهبر به تنهایی تصمیم می گیرد و فعالیت های زیردستان خود را به شدت تعریف می کند و به او اجازه نمی دهد ابتکار عمل را به دست بگیرد. او معمولاً روی حل مشکلات تولید متمرکز است، به زیردستان خود اعتماد ندارد و هر انتقادی را که به او خطاب می شود سرکوب می کند.

2. سبک رهبری دموکراتیک- عدم تمرکز قدرت. رهبر اختیارات خود را تفویض می کند، با زیردستان که در تصمیم گیری نیز مشارکت دارند مشورت می کند، ابتکار عمل از طرف آنها به هر طریق ممکن تحریک می شود. فعالیت های زیردستان نه تنها توسط قدرت رهبر، بلکه توسط دارایی کنترل می شود.

3. سبک لیبرال (مجاز).مدیریت با حداقل دخالت رهبر در فعالیت های زیردستان مشخص می شود. مدیر به عنوان یک واسطه بین گروه هایی از افراد درگیر در تولید عمل می کند و اطلاعات و مواد لازم برای انجام کار را در اختیار آنها قرار می دهد. رهبر با استفاده از این سبک با ویژگی های زیر مشخص می شود:

اجازه دهید همه چیز مسیر خود را طی کند.

هنگامی که فشار اعمال می شود (از بالا یا پایین) عمل می کند.

محافظه کار؛

هرگز از مافوق انتقاد نمی کند، به عنوان یک زیردست راحت است.

تمایل به تأثیرگذاری بر متقاعدسازی، ایجاد تماس های شخصی؛

او به انتقادات گوش می دهد، موافق است، اما هیچ کاری نمی کند.

هیچ سبک رهبری نمی تواند ادعا کند که جهانی است و در همه شرایط قابل اجرا است. بنابراین، یکی از ویژگی های مهم یک رهبر، داشتن سبک های مختلف، استفاده انعطاف پذیر از آنها بسته به موقعیت است.

EKSD 2018. نسخه مورخ 9 آوریل 2018
برای جستجوی استانداردهای حرفه ای تایید شده وزارت کار فدراسیون روسیه، استفاده کنید کتاب مرجع استانداردهای حرفه ای

کارگردان هنری

وظایف شغلی.در حدود اختیارات تعیین شده توسط اسناد تشکیل دهنده و (یا) قرارداد کار، فعالیت های خلاقانه سازمان هنرهای نمایشی را با مسئولیت نتایج هنری و خلاقانه فعالیت های سازمان مدیریت می کند. کار و تعامل پرسنل هنری و هنری، بخش های ساختاری بخش هنری و خلاق را سازماندهی می کند، فعالیت های آنها را به سمت توسعه و بهبود فرآیند خلاقیت و تولید هدایت می کند تا با در نظر گرفتن ویژگی های خاص، مطلوب ترین شرایط را برای خلاقیت جمعی ایجاد کند. وظایف هنری و اجتماعی کیفیت هنری رپرتوار را تضمین می کند، آمادگی اجراها را تعیین می کند و در مورد اجرای عمومی آنها تصمیم می گیرد. تضمین می کند که همراه با مدیر (مدیر کل)، انجام تعهدات سازمان در قبال مخاطبان (شنوندگان)، کارگران خلاق سازمان، نویسندگان و اجراکنندگان آثار (آوا نگاری) استفاده شده و همچنین سایر شرکا در فعالیت خلاقانه. . اقداماتی را انجام می دهد تا سازمان را با پرسنل خلاق واجد شرایط، استفاده منطقی و توسعه دانش و مهارت های حرفه ای آنها، ایجاد شرایط کاری ایمن و مطلوب برای زندگی و سلامت آنها، رعایت الزامات قانون کار، انجام دهد. از طرف کارفرمای سازمان در تدوین، انعقاد و اجرای قرارداد جمعی مشارکت می کند. انطباق با نظم و انضباط خلاقانه کارکنان کارکنان هنری و خلاق سازمان را تضمین می کند. انجام برخی از زمینه های فعالیت خلاقانه را به سایر کارکنان بخش هنری و خلاق واگذار می کند.

باید دانست:قوانین و سایر قوانین قانونی نظارتی فدراسیون روسیه در مورد فعالیت های سازمان های هنرهای نمایشی، اصول کارگردانی و بازیگری، صحنه و طراحی موسیقی تولیدات، هنر آوازی، کر و رقص، تاریخچه تئاتر داخلی و جهانی، موسیقی، سیرک، انواع دیگر هنرها و ادبیات، وضعیت هنرهای نمایشی مدرن داخلی و خارجی، انواع دیگر هنرهای نمایشی، دراماتورژی مدرن و کلاسیک، رویه تدوین و هماهنگی طرح‌ها برای فعالیت‌های خلاقانه و تولیدی و برنامه های بلند مدتتوسعه در زمینه هنرهای نمایشی، مبانی مدیریت، روانشناسی مدیریت، جامعه شناسی هنر، فناوری صحنه، اقتصاد و مدیریت در زمینه هنرهای نمایشی، قانون کار و مدنی، کپی رایت، مقررات داخلی کار، حفاظت از کار و قوانین ایمنی آتش نشانی .

الزامات صلاحیتتحصیلات عالی حرفه ای (فرهنگ و هنر) و تجربه کاری به عنوان مدیر ارشد (رهبر، طراح رقص) به مدت حداقل 3 سال یا به عنوان کارگردان (رهبر، طراح رقص) - کارگردان، هنرمند، رئیس واحد خلاق در زمینه هنرهای نمایشی. برای حداقل 5 سال

توجه داشته باشید. حقوق خاص، تعهدات، الزامات اضافی و سایر شرایط کار خلاق (صحنه، هنری، تنظیم موسیقی اجرا، ایفای نقش و غیره) که توسط مدیر هنری در محل اثر اصلی انجام می شود و در شرایط مرجع مدیر هنری در انعقاد قراردادهای کار به ترتیب مقرر تعیین می شود.

شغل هابرای سمت مدیر هنری با توجه به پایگاه داده تمام روسیه مشاغل خالی

شرح شغلکارگردان هنری[نام سازمان، موسسه و...]

این شرح وظایف مطابق با مفاد تدوین و تصویب شده است قانون کارفدراسیون روسیه و سایر مقررات حاکم بر روابط کار در فدراسیون روسیه.

1. مقررات عمومی

1.1. مدیر هنری از دسته رهبران است و مستقیماً به رئیس مؤسسه فرهنگی گزارش می دهد.

1.2. فردی با تحصیلات عالی حرفه ای و حداقل 5 سال سابقه کار خلاق برای سمت مدیر هنری پذیرفته می شود.

1.3. مدیر هنری با حکم رئیس موسسه فرهنگی پذیرفته و عزل می شود.

1.4. مدیر هنری باید بداند:

قانون اساسی فدراسیون روسیه؛

قوانین فدراسیون روسیه و تصمیمات دولت فدراسیون روسیه در مورد مسائل فرهنگ و هنر.

اسناد هنجاری منطقه ای در مورد مسائل فرهنگ و هنر؛

اسناد داخلی موسسه فرهنگی؛

سازمان تولید تئاتر (موسیقی)؛

روانشناسی مدیریت و کار خلاق؛

دراماتورژی و ادبیات موسیقی مدرن و کلاسیک داخلی و خارجی؛

رپرتوار کلاسیک و مدرن تئاترهای موسیقی و سازمان های کنسرت.

مبانی سازمان کار، قانون کار و کپی رایت؛

قوانین و هنجارهای حفاظت از کار، ایمنی و حفاظت از آتش.

2. مسئولیت های شغلی

مدیر هنری به عنوان بخشی از وظایف خود:

2.1. فعالیت های خود را بر اساس قوانین جاری و اساسنامه مؤسسه فرهنگی انجام می دهد و مجری کل مجموعه فعالیت های خلاقانه و تولیدی آن است.

2.2. مسئول نتایج خلاقانه و اقتصادی کار است.

2.3. کیفیت هنری رپرتوار را تضمین می کند که به شکل گیری و ارضای نیازهای مردم در هنرهای نمایشی و موسیقی کمک می کند.

2.4. آمادگی اجراها را مشخص می کند و در مورد اجرای عمومی آنها تصمیم می گیرد.

2.6. توسعه و اجرای تعهدات تحت قراردادهای منعقده را تضمین می کند.

2.7. سازماندهی کار برای توسعه روابط خلاقانه با تیم هایی از شرکت ها، موسسات، سازمان ها، کارآفرینان به منظور ترویج هنر تئاتر و موسیقی و جذب بودجه های اضافی برای توسعه آن.

2.8. اقدامات لازم را در جهت تأمین نیروهای واجد شرایط، استقرار صحیح و استفاده منطقی از آنها به فرهنگسرا انجام می دهد.

2.9. شرایط لازم برای رشد خلاقانه کادر هنری را ایجاد می کند.

2.10. ترکیبی ارگانیک از روش های اقتصادی و اداری مدیریت، انگیزه های اخلاقی و مادی برای توسعه فعالیت کارکنان در فعالیت های خلاقانه و صنعتی را فراهم می کند.

2.11. به شکل گیری و حفظ جو اخلاقی و روانی مطلوب در تیم کمک می کند.

2.12. حل برخی از مسائل در صلاحیت خود را به سایر کارکنان موسسه فرهنگی واگذار می کند.

3. حقوق

مدیر هنری حق دارد:

3.1. برای کلیه تضمین های اجتماعی پیش بینی شده توسط قانون.

3.2. با پیش نویس تصمیمات رهبری موسسه فرهنگی در خصوص فعالیت آن آشنا شوید.

3.3. ارائه پیشنهادات برای بهبود کار مرتبط با مسئولیت های پیش بینی شده در این دستورالعمل برای بررسی توسط مدیریت.

3.4. در حدود صلاحیت خود، کلیه کاستی های شناسایی شده در جریان فعالیت ها را به ناظر فوری اطلاع داده و برای رفع آنها پیشنهاداتی ارائه دهد.

3.5. مدیریت موسسه فرهنگی را ملزم به مساعدت در ایفای وظایف و حقوق خود کنند.

3.6. صلاحیت های حرفه ای خود را ارتقا دهید.

3.7. سایر حقوق مقرر در قانون کار.

4. مسئولیت پذیری

مدیر هنری مسئولیت دارد:

4.1. برای عدم انجام یا انجام نادرست وظایف رسمی خود که در این شرح شغل تعیین شده است - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه.

4.2. برای ایجاد خسارت مادی به کارفرما - در محدوده تعیین شده توسط قانون فعلی کار و مدنی فدراسیون روسیه.

4.3. برای جرائمی که در حین انجام فعالیت های خود مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری، مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

شرح شغل مطابق با [نام، شماره و تاریخ سند] تدوین شده است.

رئیس منابع انسانی

[حرف اول، نام خانوادگی]

[امضا]

[روز ماه سال]

توافق شد:

[حرف اول، نام خانوادگی]

[موقعیت]

[امضا]

[روز ماه سال]

آشنایی با دستورالعمل:

[حرف اول، نام خانوادگی]

[امضا]

[روز ماه سال]